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局班子運行分析報告范文

一、結(jié)構(gòu)分析

1.班子配備結(jié)構(gòu)：局領導班子應配x正x副，現(xiàn)配x正x副，x名機關支部專職書記，x名副科級領導干…………

…………

4.班子專業(yè)結(jié)構(gòu)：工學x人，文學x人，法學x人，會計學x人。

二、領導班子運行情況

對班子的總體評價：好

班子整體素質(zhì)高，具有較強的團結(jié)協(xié)作精神，分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)好…………

領導班子和干部隊伍存在問題：

1.思想不夠解放。部分班子緊迫感、責任感不強，因而工作中存在開拓性、主動性不…………

…………

三、領導干部評價意見

1.xx（職務：書記、局長）

評價：好。

表現(xiàn)情況：思路清晰，工作能力強，善于領導，敢作敢為，敢于擔當，求真務實，具有較強的事業(yè)心和責任…………

主要不足：一是工作標準高、要求嚴，有時候批評同志過于嚴厲。二是與干部交心談心…………

…………

4.xx（職務：成員、機關支部書記）

評價：好。

表現(xiàn)情況：同志具有豐富的基層工作經(jīng)驗和較強的領導能力，該同志善于團結(jié)…………

主要不足：一是理論政策水平還不夠…………

…………

五、加強班子隊伍建設意見建議

1.進一步解放思想，更新觀念，增強發(fā)展動力。

…………

4.加大對年輕干部培養(yǎng)推薦力度。

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