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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

基層團隊建設工作制度匯編

（文章編號：51401）

目錄

一、民主集中制（團隊組（團隊委）議事決策制度）

二、團隊建設工作責任制

三、密切聯(lián)系群眾制度

四、組織生活制度

五、中心組學習制度

六、發(fā)展團隊員制度

七、團隊員教育培訓制度

八、民王評議團隊員制度

九、團隊內關懷幫扶制度

十、團隊員掛脾上崗制度

十一、團隊務公開制度

十二、團隊員干部述職述廉制度

十三、個人重大事項報告制度

十四、誡勉談話制度

十五、團隊組（團隊委）對所屬基層團隊組織建設情況的考核評價制度和團隊員干部業(yè)績考評制度

十六、“三會一課”制度

十七、*積極分子培養(yǎng)、考察和發(fā)展團隊員公示制度

十八、團隊風廉政建設責任制

一、民主集中制（團隊組（團隊委）議事決策制度）

1、決定重大問題，在進行集體研究決策前，要先將相關情況在內部進行通報。使班子成員有充分的思考時問，相互協(xié)商、交換意見，避免準備不充分、倉促議事的現(xiàn)象。

2、凡是團隊組織決策重大問題重要事項，要召開咨詢會、座談會、聽證會，或通過個別訪談的方式，邀請領導、專家、下級單位負責人和部分群眾代表參加，反復征求意見。

3、重大問題和重要事項必須由會議決策。團隊組成員必須全部參加會議，表決時，同意人數(shù)必須達到到會人數(shù)的三分之二才算通過。

4、決策形成后，在執(zhí)行過程中，團隊組織要嚴格執(zhí)行程序，確保不省略、不顛倒其中任何一個環(huán)節(jié)，確保決策執(zhí)行的科學化和民主化。

5、集體領導和個人分工負責祀結合。團隊組決策形成后，明確每個領導成員所負的責任，做到事事有人管，人人有專責，在其職權范圍內迅速處理，遇事敢于負責，協(xié)調各個方面抓好落實。

6、重大問題未經團隊組織討論表決而作出決定的小人有責任制止，并向上級團隊組織反映情況，提出糾正意見。

二、團隊建設工作責任制

1、每年年初制定團隊建設工作總體規(guī)劃及總體目標任務，規(guī)劃緊緊圍繞服務單位發(fā)展這個中心，把團隊的建設和單位實際緊密結合起來。根據總體規(guī)劃和總體目標任務，制定具體目標任務，分階段組織實施，抓住重點，實行分類指導。

2、落實上級團隊組織制定的規(guī)劃，結合本級團隊組織實際，明確班子成員分工，制定班子成員個體目標任務。

3、團隊組織定期督促、檢查、考核本級領導班子成員“責任區(qū)”和下屬團隊支部（小組）團隊建設工作。

4、團隊組織定期召開專題例會，討論團隊建設工作制度，針對團隊建設工作中存在的問題，一次會議一個議題，采取現(xiàn)場觀摩，交流經驗，分析問題等方式方法，有針對性地突破工作瓶頸。

5、建立團隊建設工作聯(lián)系點制度。團隊組織成員要分別在各團隊支部（小組）建立聯(lián)系點，進行幫扶指導，使團隊員領導干部在一線指導團隊建設工作成為一項經常性工作。同時，各團隊支部（小組）成員聯(lián)系普通團隊員群眾，形成“縱向到底、橫向到邊”的團隊建設工作格局。

6、團隊組織書記親自抓好一個“責任區(qū)”和一個聯(lián)系點，并聯(lián)系一個團隊員和貧困戶，以點帶面，推動整體團隊建設工作。

7、明確“團隊組織集體責任、書記第一責任、副書記具體責任、分管領導直接責任”四個責任主體。

8、團隊組織要落實團隊組織的各項活動經費，組織團隊務干部進行系統(tǒng)的集中培訓，規(guī)范團隊組織辦公室的硬件建設，配齊配全電教設備等，抓好團隊建設相關制度上墻。

三、密切聯(lián)系群眾制度

1、以支部所屬建制為聯(lián)系范圍，按照*聯(lián)系人聯(lián)系對應*積極分子，其他團隊員分別聯(lián)系普通群眾的原則，每位團隊員至少聯(lián)系1名群眾。支部所在單位團隊員數(shù)多于群眾數(shù)時，可以按團隊小組聯(lián)系群眾。

2、團隊員要虛心聽取所聯(lián)系群眾的意見和要求，并及時向團隊組織反映，結合自身實際，開展服務承諾活動，努力為群眾排憂解難。

3、開展談心活動。團隊員要經常主動找所聯(lián)系群眾交心談心、交流思想。做到每2個月對所聯(lián)系群眾談一次話。向他們宣傳解釋團隊的路線、方針、政策和決議，隨時掌握所聯(lián)系群眾的思想狀況、家庭生活情況，及時幫助解決他們的困難和問題。

4、各級團隊組織每年召開一次群眾座談會，聽取關于“團隊員聯(lián)系群眾制度”的落實情況，并對“團隊員聯(lián)系群眾工作”進行民主評議。

5、應將團隊員聯(lián)系群眾“一幫一、一對一”結對情況逐級上報。上級團隊組織定期檢查團隊員聯(lián)系群眾工作落實情況。

四、組織生活制度

1、按照*規(guī)定：“每個團隊員不論職務高低，都必須編*的一個支部、小組或其他特定組織，參加團隊的組織活動，接受團隊內外群眾監(jiān)督，不允許有任何不參加團隊的組織生活，不接受團隊內外群眾監(jiān)督的特殊團隊員?！?/span>

2、團隊員領導干部要過好雙重組織生活，既要參加所在團隊支部、團隊小組的組織生活會，又要參加團隊委（團隊組）單獨召開的組織生活會和民主生活會。

3、團隊員因外出學習、進修，半年之內可持團隊員證明信在所在單位參加組織生活，臨時出差不能參加組織生活的，回單位后補課，并向組織匯報學習、思想、工作情況。

4、團隊員因長期患病不能參加正常的組織生活的，團隊組織可指定專人負責聯(lián)系，向他們傳達組織生活的內容，聽取他們的意見和要求?；季癫〉膱F隊員，患病期間，可暫停他們的組織生活，保留其團隊籍。

5、根據離、退休團隊員年老體弱的特點，安排他們過組織生活要適當，保持每月一次支部（小組）會。

6、受留團隊察看處分的團隊員，察看期間仍要參加組織生活（但無表決權、選舉權和被選舉權）；支部大會決定開除團隊籍或取消預備團隊員資格的人，在未經團隊委批…………

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十五、團隊組（團隊委）對所屬基層團隊組織建設情況的考核評價制度和團隊員干部業(yè)績考評制度

團隊組（團隊委）對所屬基層團隊組織建設情況的考核評價制度：

1、考核對象。團隊組織下屬所有基層團隊組織。

2、考核辦法。堅持平時考核與年終集中檢查考核相結合；組織檢查考核與自查自評相結合；定性與定量考核相結合。

3、考核要求。各基層團隊組織要加強對考核工作的領導，認真組織實施，嚴格抓好落實。每半年對團隊建設工作情況進行一次自查，年終在上級團隊組織的統(tǒng)一領導下組織全面考核。

4、考核內容。

（l）團隊組織健全，成員分工明確且能夠發(fā)揮職能作用，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力強。根據需要配齊團隊務干部。

（2）團隊建設工作列入重要工作日程，每季度至少一次專題研究團隊建設工作。建立并落實團隊建設工作目標責任制。團隊建設工作有計劃、有檢查、有總結。

（3）嚴格團隊的組織生活，堅持開展“三會一課”，定期召開民主生活會，各種記錄齊全規(guī)范。

（4）努力開展“立足崗位比貢獻，放眼時代做先鋒”等各種樹立團隊員形象，展示機關團隊組織風采的主題實踐活動。

（5）繼續(xù)鞏固保持深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，建立健全長效機制。

（6）認真執(zhí)行民主評議團隊員制度，規(guī)范評議程序和操作標準，并將評議結果作為團隊員參與各項考評的重要依據。

（7）認真貫徹落實發(fā)展團隊員工作方針，有領導、有計劃地發(fā)展團隊員，發(fā)展團隊員符合程序，材料齊全，保證質量。按要求對*積極分子及時進行培訓。

（8）按要求完成團隊刊征訂、發(fā)行和團隊員電教教材的發(fā)放、復制工作，并積極組織團隊員學習和收看。

（9）認真執(zhí)行團隊費收繳管理使用規(guī)定，團隊費由專人負責管理，團隊費收繳花名冊以支部為單位單獨建立，手續(xù)規(guī)范，賬目清楚。按要求及時足額收取、上繳團隊費。

（10）認真落實團隊員組織關系接轉制度，運作規(guī)范。按要求認真做好年終團隊員統(tǒng)計報表工作。

（11）把離退休干部團隊支部建設列入重要議事日程，離退休干部團隊支部組織健全，制度完善，管理規(guī)范，活動經常。

（12）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)等主題實踐活動，每名團隊員領導干部至少聯(lián)系一名團隊外同志，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦。

（13）積極參加上級團隊組織的團隊建設活動，并謀劃組織本級團隊組織開展各種積極健康的活動。

（14）積極向上級團隊組織推薦表彰優(yōu)秀團隊員，嚴肅處置不合格團隊員。

（15）認真搞好團隊紀條規(guī)教育，抓好團隊風廉政建設責任制的落實。

5、考核結果運用。團隊建設工作考核每年進行一次，在單位團隊組織的統(tǒng)一領導下，由團隊委組織部門具體組織實施。團隊建設考核結果將作為評選先進基層團隊組織的主要依據。

團隊組織要注重對所屬基層團隊組織的考核評價，強化考核結果運用，明確責任，嚴格獎懲，切實…………

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十六、“三會一課”制度

“三會一課”是指：定期召開支部團隊員大會、支部委員會、團隊小組會，按時上好團隊課?！叭龝徽n”是健全團隊的組織生活，嚴格團隊員管理，加強團隊員教育的重要制度。在新世紀，加強團隊的自身建設，認真堅持”三會一課”制度，對于加強團隊支部建設，提高基層團隊組織戰(zhàn)斗力具有重要作用。

團隊支部委員會會議

團隊支部委員會一般每月召開一次，根據需要也可隨時召開。必要時也可召開支委擴大會議，吸收團隊小組和有關團隊員干部參加。會議的議題一般包括以下方面：

1、研究、貫徹上級團隊組織的指示和決定；討論制定完成各項任務的方針辦法；

2、研究團隊的建設和團隊員管理教育方面的問題，研究有關干部選拔、調整方面的問題；

3、研究培養(yǎng)、發(fā)展新團隊員方面的問題，討論研究協(xié)調工會等群眾組織方面的問題；

4、開展經常性的思想z治工作，關心群眾的z治、經濟文化生活等。

團隊支部團隊員大會

支部團隊員大會，是指由團隊支部全體團隊員（包括預備團隊員）參加，討論研究支部重要議題的一種組織活動。按期開好支部團隊員大會，是貫徹團隊的民主集中制原則的具體體現(xiàn)。支部團隊員大會應每季度不少于一次，團隊支部可根據…………

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十八、團隊風廉政建設責任制度

一、責任內容

學校團隊支部和校長室要把團隊風廉政建設列入重要議事日程，做到與日常工作同時研究，同步安排。每年專題進行學習教育、召開民-主生活會均不少于兩次。校長、書記對本校團隊風廉政建設負全面領導責任，班子其他成員對職責范圍內的團隊風廉政建設負直接領導責任。

1、貫徹落實上級有關部門關于團隊風廉政建設的部署和各項要求，分析職責范圍內的團隊風廉政狀況，研究制定團隊風廉政建設工作計劃，并組織實施；

2、組織團隊員、干部學習團隊風廉政建設理論和法紀法規(guī)，進行團隊性團隊風團隊紀和廉政教育，完善管理、監(jiān)督機制，從源頭上預防和治理腐-??；

3、嚴格按照規(guī)定選拔任用干部，防止和糾正用人上的不正之風；

4、依法支持、協(xié)助上級有關部門履行職責，調查、處理本單位違法違紀案件，追究相關責任人責任。

二、責任考核

1、教工委負責領導、組織對學校團隊風廉政建設責任制的考核工作。考核工作一般與學校領導干部考核、學校工作年度考核等結合進行。

2、學校團隊風廉政建設責任制的考核，采用自評、民-主評議、民-主測評、座談走訪等多種…………

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