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華為“三零五帶七抓”管理法學習心得體會范文

自公司推廣華為“三零五帶七抓”工作法以來，通過“三零”夯實管理基礎(chǔ)，“五帶”落實管理責任，“七抓”提升管理水平。我深刻感受到奮斗者文化…………

一、人力資源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。全面落實市場化用工機制，公開招聘x人，其中：本科及以上學歷高校畢業(yè)生x人，一線技能操作工人x人，入職員工的數(shù)量和質(zhì)量均處于歷史最高水平…………

…………

三、全員工效水平持續(xù)提升。通過座談調(diào)研、現(xiàn)場查看、入井寫實等形式開展了人力資源調(diào)查研究，提升全員工效水平，增加職工收入。制定下發(fā)了礦業(yè)公司…………

任何一個企業(yè)或個人的成功都不是偶然，都有值得我們學習和借鑒的東西，而我們要做到的就是虛心學…………

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