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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

全國兩會信訪維穩(wěn)工作信息簡報（10篇）

（文章編號：51301）

【篇一】xx街道：四舉措做好全國“兩會”期間維穩(wěn)工作

【篇二】xx縣：多措并舉做好全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作

【篇三】xx街道：多措并舉做好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作

【篇四】xx街道五項措施確?！皟蓵逼陂g信訪穩(wěn)定

【篇五】區(qū)人社局：多措并舉筑牢“兩會”信訪維穩(wěn)防線

【篇六】xx鄉(xiāng)“四舉措”扎實做好全國“兩會”期間維穩(wěn)工作

【篇七】xx縣法院做好“兩會”期間涉訴信訪維穩(wěn)工作

【篇八】派駐組：四舉措做好全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作

【篇九】五措施抓好兩會信訪維穩(wěn)工作

【篇十】兩會通知要求、領導講話參考素材

【篇一】xx街道：四舉措做好全國“兩會”期間維穩(wěn)工作

為及時穩(wěn)妥地化解和處置全國“兩會”期間可能出現的不穩(wěn)定因素，xx街道針對轄區(qū)可能出現的重點領域及重點群體上訪情況，積極行動起來，群策群力，采取有效措施，拓寬穩(wěn)控渠道，全力做好穩(wěn)控工作。

一是落實精神，提高認識。街道第一時間召開班子成員會議，傳達學習上級工作精神，成立以團隊工委書記為組長、主任為副組長，綜治信訪辦工作人員為成員的“兩會”信訪維穩(wěn)工作領導小組，層層抓好落實，把做好信訪穩(wěn)定工作作為一項重要的z治任務，做到傳達迅速，認識到位。

二是完善組織，落實責任。以網格管理為格局，強化各社區(qū)主任為第一責任人，各分包領導為直接負責人的信訪維穩(wěn)工作機制。按照包掌握情況、包矛盾化解、包教育轉化、包重點人群穩(wěn)控、包勸返處置工作任務和責任，完善安全防范應急預案，專人專班做好重點人員包保工作，確保動向無遺漏，嚴格落實值班制度，明確責任到人，保障信息暢通。

三是全力排查，化解矛盾。綜治信訪辦對當前街道社會不穩(wěn)定和信訪隱患形勢進行梳理、分析和研判，并對做好即將召開的全國“兩會”期間維護穩(wěn)定提出工作要求，全面細致對本轄區(qū)重點領域和重點群體進行摸底排查，對摸底結果及時上報，針對有苗頭、有傾向的重點人員及時做好疏導、穩(wěn)控、化解的工作，確保隱患無遺漏，主動出擊做好化解工作，確保矛盾不遺留。并通過各種形式宣傳教育，加大矛盾化解力度，確保轄區(qū)信訪安定。

四是明確制度，強化責任。“兩會”期間實行24小時值班制度，綜治信訪辦工作人員做到每日形勢及時掌控、及時報告、及時處置、及時化解。實行零報告制度，做到有事報情況，無事報平安，重大緊急情況隨時報。針對可能出現的各種突發(fā)情況，制定工作預案，部署應急人員，做好應急處置各項準備工作。

【篇二】xx縣：多措并舉做好全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作

全國“兩會”召開在即，為切實做好重點時期信訪穩(wěn)定工作，xx縣多措并舉嚴格落實信訪穩(wěn)控責任。

一、關口前置  強化排查

加強走訪排查，及時調處轄區(qū)矛盾糾紛。努力實現小事不出社區(qū)、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交，最大限度地將矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，切實筑牢“第一道防線”。切實加強特殊人群管控，落實監(jiān)管措施。持續(xù)信訪積案化解攻堅，開展信訪“清源行動”，通過摸清工作底數，按照“五個一”的要求(即一件問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底），推動矛盾徹底化解。

二、信息研判  掌控全局

堅持底線思維，積極主動作為，健全完善風險預測預警預防機制，確保全縣不發(fā)生大規(guī)模進京集訪，不發(fā)生有重大社會影響的省內集訪事件，不發(fā)生因信訪矛盾引發(fā)的有重大影響的個人極端事件、網絡輿情事件。實行“周評月論日巡查”制度，強化基層穩(wěn)控情況的傳遞。借助新媒體工具“輿情通”，積極做好重要信息預警預報工作，加強社情輿情民意分析研判，確保信息聯絡暢通、應急處置及時。

三、勇于擔當  領導率先

持續(xù)開展領導干部接訪下訪回訪工作，縣領導親自接見信訪人，查閱案卷召開調度會，協(xié)調相關部門分析案情，有效化解矛盾。要求各鎮(zhèn)各部門認真梳理本轄區(qū)信訪問題，利用接訪、下訪、隨訪、回訪切實解決好困難群眾的實際困難及合理訴求。

四、突出重點  精準施策

持續(xù)四大重點攻堅，開展信訪重點領域專項治理行動。對重點人員，夯實責任，逐人逐事制定調處和穩(wěn)控方案；對重點群體，成立相應的工作組，組織協(xié)調會辦，指導工作落實，形成化解及穩(wěn)控的工作合力；對重點案件，逐一落實責任領導，認真分析研究，弄清來龍去脈，找準問題癥結，做到件件有人管，對訴求合理的能解決的當即解決，解決有難度的明確答復或承諾；對重點領域，做到底數清、情況明、穩(wěn)控到位。

五、教育引導  依法打擊

推進信訪文化建設，宣傳“五個信訪”的理念，引導群眾依法有序反映訴求。對訴求不合理的耐心細致做好說服教育和思想勸導工作。持續(xù)進京訪攻堅，開展越級進京訪專項整治行動。

【篇三】xx街道：多措并舉做好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作

為切實做好2020年“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，xx街道高度重視、周密部署、緊密安排，多措并舉做好信訪維穩(wěn)工作。

一是強化領導、落實責任。在“兩會”期間，xx街道制定完善接訪工作預案，形成了書記、主任親自抓，分管領導具體協(xié)調落實，村（社區(qū)）干部互相配合的工作格局。

二是仔細排查、全面掌控。要求村（社區(qū)）干部做到排查、化解與穩(wěn)控并重，對街道轄區(qū)內各類可能存在的矛盾問題，進行一次過細排查，力爭將問題化解在萌芽狀態(tài)。同時，嚴格落實“日報告”制度，每天詳細掌握村組、網格排查，領導接訪情況和重點人員穩(wěn)控情況。

三是細致工作、化解矛盾。對重點信訪人群進行包案穩(wěn)控，及時掌握他們的思想動態(tài)和在位情況，并開展疏導、說服、教育工作，對所有的信訪問題，力爭把矛盾解決在內部，解決在萌芽狀態(tài)。

四是細化分工，確保穩(wěn)定。對于掌握的矛盾糾紛、信訪老戶、信訪群體等進行分門別類，落實包案責任人，對重點隱患真正做到“底數清、情況明、反應快、落實準”。同時注意防止上訪人員出現過激行為，確保重點人群動向實時掌控，隱患問題早察覺。

【篇四】xx街道五項措施確?！皟蓵逼陂g信訪穩(wěn)定

全國兩會、市兩會將在近期召開。xx街道以**思想為指導，深入分析當前信訪形勢，強化責任擔當，狠抓工作落實，全力以赴做好“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作，為“兩會”順利召開創(chuàng)造良好z治社會環(huán)境。

一是充分認清形勢，進一步增強責任感和緊迫感。堅持早研究、早部署、早落實，從當前疫情常態(tài)化防控形勢、網絡輿情動態(tài)著手，全力做好信訪穩(wěn)定工作。

二是加強組織領導，嚴格落實領導干部接訪制度。提前公示值班安排，24小時全天候在崗，落實信訪維穩(wěn)工作責任，形成網格、社區(qū)、街道三級聯動聯防聯辦的工作機制，確保群眾訴求有著落有回音。

三是深入開展排查，及時化解社會矛盾糾紛。堅持好統(tǒng)攬式矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查化解，對轄區(qū)…………

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【篇九】五措施抓好兩會信訪維穩(wěn)工作

一是提升z治站位，認清嚴峻形勢。圍繞全國兩會期間信訪穩(wěn)定的總目標，切實增強憂患意識，認清當前嚴峻形勢，主動作為，強化責任擔當。

二是狠抓不穩(wěn)定因素排查。做好對初信初訪的處置，發(fā)揮信訪明白人和信息員的作用，不能把小事拖成大事，不能將新戶變成老戶，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

三是狠抓積案化解。大干30天，切實將問題樓盤、信訪積案和重要不穩(wěn)定因素化解到位，對暫時不能化…………

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【篇十】兩會通知要求、領導講話參考素材

一、提高思想認識

各單位要切實提高z治站位，充分認識做好全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作的極端重要性和緊迫性，把為全國“兩會”勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境作為當前重要的z治任務來抓。要嚴格落實上級文件要求，以強烈的z治責任感，進一步落實工作責任，強化工作舉措，加強源頭預防，確保全國“兩會”期間不發(fā)生到市赴省進京xx。

二、強化源頭預防

各單位要把矛盾糾紛排查化解工作的重點從事后處理轉移到事前預防上來，做好“發(fā)現得早、化解得了、控制得住、處理得好”。在“兩會”召開之前，要對轄區(qū)…………

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六、落實責任追究

全國“兩會”期間，各單位要牢固樹立一盤棋的工作思想，聽從指揮、服從安排，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，明確責任到人，落實具體措施。對因工作不到位，措施不落實、問題不解決，引發(fā)群眾越級XX造成嚴重影響的，將按有關規(guī)定嚴肅追責問責。

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