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xx局關(guān)于團隊員干部參教信教情況的自查報告

縣委統(tǒng)戰(zhàn)部：

根據(jù)縣委統(tǒng)戰(zhàn)部相關(guān)會議和有關(guān)要求，我局扎實有效地開展了此次專項自查活動?，F(xiàn)就具體工作開展情況作如下匯報：

一、制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組

在召開動員大會后，立即開展部署，成立了由團隊組書記任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的團隊員干部信教問題專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，同時制定了切實可行的實施方案，進行自查自糾，并建立臺賬。

二、在全體團隊員中開展自查自糾工作

我局通過召開團隊員大會、挨個談話、走訪入戶等方式對團隊員信教問題進行認(rèn)真細(xì)致的自查自糾，下屬x個支部，x名團隊員未發(fā)現(xiàn)有信仰宗教，參加宗教活動的現(xiàn)象。

三、下一步打算

在今后的工作中，我局將進一步以此次活動為契機，鞏固活動成果，在吸收新團隊員上，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)展團隊員的同時注重全面考察和培養(yǎng)，堅決杜絕團隊員信仰宗教的現(xiàn)象發(fā)生。

（一）強化組織建設(shè)，提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

把對團隊員的管理教育作為團隊組的重要工作來抓，使其規(guī)范化、經(jīng)常化。規(guī)范團隊員工作相關(guān)制度，真正實現(xiàn)團隊員相互間的監(jiān)督和自我管理，使我們團隊的組織對團隊員來說有親…………

（二）嚴(yán)把團隊員入口關(guān)，疏通出口

“團隊要管團隊，從嚴(yán)治團隊”。在團隊員的培養(yǎng)、考察、吸收的過程中，要嚴(yán)格按照《*》辦事，始終堅持發(fā)展團隊員“十六字”方針，使發(fā)展團隊員每個環(huán)節(jié)都要體現(xiàn)公開、公正原則，自覺接受廣大群眾的監(jiān)督，切實做到成熟一個發(fā)展一個，杜絕…………

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