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公司三項(xiàng)制度改革調(diào)研報(bào)告范文

xx公司深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略和國(guó)有企業(yè)改革的決策部署，認(rèn)真落實(shí)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改…………

一、堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn)，創(chuàng)新三項(xiàng)制度改革

人事、勞動(dòng)、分配制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)三項(xiàng)制度）是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制中最根本的制度。在企業(yè)深化三項(xiàng)制度改革，就是要…………

（一）創(chuàng)新開(kāi)展干部人事工作，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)能上能下

1、優(yōu)化制度、夯實(shí)基礎(chǔ)。優(yōu)化完善領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定，明確任期管理，進(jìn)一步強(qiáng)化干部選拔基層導(dǎo)向和業(yè)績(jī)導(dǎo)…………

…………

3、競(jìng)爭(zhēng)上崗，……。

公司積極探索市場(chǎng)化用人機(jī)制改革創(chuàng)新，在領(lǐng)導(dǎo)人員中開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，近兩年，全省管理人員競(jìng)爭(zhēng)上…………

…………

（三）分配制度改革，……

1、堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向和業(yè)績(jī)導(dǎo)向，動(dòng)態(tài)優(yōu)化、監(jiān)控與收入效益緊密掛鉤的人工成本資源配置方案，基于增量業(yè)…………

…………

3、“云改數(shù)轉(zhuǎn)”等轉(zhuǎn)型領(lǐng)域，制定專(zhuān)項(xiàng)人才激勵(lì)政策，充分發(fā)揮薪酬對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的驅(qū)動(dòng)作用。推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)化激…………

二、全面提速，推進(jìn)三項(xiàng)制度改革

（一）制度層面：

1、出臺(tái)任期制和契約化以及職業(yè)化管理相關(guān)制度。逐步在新興領(lǐng)域、市縣公司領(lǐng)導(dǎo)人員中通過(guò)競(jìng)…………

…………

4、優(yōu)化積分晉升和崗級(jí)調(diào)整辦法，進(jìn)一步完善員工職業(yè)發(fā)展通道。

…………

（三）落實(shí)層面：

各地市積極踐行三項(xiàng)制度改革，涌現(xiàn)了如x公司干部隊(duì)伍創(chuàng)新機(jī)制等優(yōu)秀案例，現(xiàn)將調(diào)研x公司改革情況總結(jié)如下：

1、優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，把握年輕干部成才成長(zhǎng)路徑。

制定干部隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)規(guī)劃，配備優(yōu)秀年輕干部。以xx對(duì)落實(shí)新時(shí)代好干…………

成效：2021年提任四級(jí)副干部x人，90年x人，89后x人，80后x人，2021年新提任年輕干部（89后）占比…………

…………

3.結(jié)合云改數(shù)轉(zhuǎn)要求，推進(jìn)干部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

落實(shí)云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略要求，培養(yǎng)轉(zhuǎn)型人才，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、云網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、資源資產(chǎn)數(shù)字化，對(duì)外賦能客戶解決…………

一是明確中層干部都是首席客戶經(jīng)理。重點(diǎn)對(duì)中層干部隊(duì)伍轉(zhuǎn)型進(jìn)行賦能，全年組織了多次批轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每位中層干部編入政企部BU總監(jiān)團(tuán)隊(duì)內(nèi)，明確了…………

x分公司三項(xiàng)制度改革關(guān)鍵要素指引

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