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紅色物業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)材料范文

x區(qū)x經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)切實(shí)發(fā)揮“紅色引擎”作用，圍繞“團(tuán)隊(duì)建引領(lǐng)紅色物業(yè)”，激活基層“紅色細(xì)胞”，切實(shí)…………

一、發(fā)揮紅色引領(lǐng)，激活紅色物業(yè)“動力源”

強(qiáng)化系統(tǒng)思維，堅(jiān)持整體推進(jìn)。著力構(gòu)建“團(tuán)隊(duì)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門各負(fù)其責(zé)、社區(qū)組織實(shí)施”的工作格局，確保紅色物業(yè)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，成立紅色物業(yè)建…………

二、建強(qiáng)紅色體系，……

延伸組織觸角，完善治理格局。健全“社區(qū)大團(tuán)隊(duì)委—小區(qū)團(tuán)隊(duì)支部—樓棟團(tuán)隊(duì)小組—團(tuán)隊(duì)員中心戶”四級組織體系，以社區(qū)大團(tuán)隊(duì)委為核心統(tǒng)籌轄區(qū)各項(xiàng)事務(wù)，全面完成…………

三、……，跑出紅色物業(yè)“加速度”

落實(shí)好“三方聯(lián)動”會議制度。建立“百姓評理說事點(diǎn)”“圓桌會議”等居民說事、議事、調(diào)解平臺，暢通居民訴求表達(dá)渠道，推動要事聯(lián)議、矛盾聯(lián)…………

…………

五、做活紅色活動……

打造便民服務(wù)的綜合體。整合各類資源，依托小區(qū)配套用房、物業(yè)服務(wù)中心、公共用房、閑置空間等，持續(xù)推進(jìn)x個(gè)鄰里中心提檔升級，進(jìn)一步完…………

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