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x區(qū)：推進干部能上能下常態(tài)化工作經(jīng)驗材料范文（1）

今年以來，x區(qū)x名工作實績突出的干部被提拔重用，x余名苦干實干的干部晉升職級，x余名優(yōu)秀年輕干部納入…………

一、突出實干擔當……

完善工作機制。x區(qū)建立完善爭當“實干家”常態(tài)化工作機制，創(chuàng)新提出“分類分級管理、一線考察識別、組織把…………

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一線考察識別。落實一線考察識別干部辦法，結合“組織工作上溫度、組工干部下基層”，通過綜合調(diào)研、蹲…………

二、……讓太平官“下之有據(jù)”

亮出底線標尺。對照《推進領導干部能上能下規(guī)定》中x種“下”的情形和市級《開展爭當“實干家”、整治“太平…………

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三、聚焦事業(yè)為上……

教育培訓“賦能”。聚焦干部x素質(zhì)和專業(yè)化能力提升，通過訂單式、靶向式培訓，切實提升干部x素質(zhì)和履職能…………

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開展爭當“實干家”、整治“太平官”工作，是貫徹落實x和省委、市委關于加強新時代干部隊伍建設作出的…………

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x精準發(fā)力推動干部能上能下（2）

xx辦公廳修訂印發(fā)《推進領導干部能上能下規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）以來，x縣抓核心、抓學習、抓貫…………

抓住核心要義。全縣各團隊委團隊工委團隊組充分抓住《規(guī)定》的核心要義，把《規(guī)定》作為落實全面從嚴x戰(zhàn)略方針…………

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抓好貫徹落實。全縣各團隊委團隊工委團隊組深入研究x修訂的《規(guī)定》最新變化，聚焦x種“下”的情形，堅持嚴管和厚…………

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推進“能上能下” 激勵干部擔當作為（10）

今年以來，古丈縣通過健全能上能下選人用人機制，亮出選用標尺、量出干部優(yōu)劣，大力建設德才兼?zhèn)?、忠誠干…………

完善“實干擔當”選拔任用制度……。始終堅持團隊管干部原則，將團隊組織的領導貫穿到干部選拔任用全過程，嚴把標準關、人選關、審批關、紀律關和廉潔關。認真…………

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用好“嚴愛相濟”容錯糾錯制度，讓匡正者補位。制定《x縣實行容錯糾錯鼓勵干事創(chuàng)業(yè)暫行辦法》，嚴查誣告陷…………

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