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國有企業(yè)總經(jīng)理在公司2023年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會議上的講話范文

同志們：

今天召開上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會精神，總結(jié)上半年企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理…………

從分析數(shù)據(jù)來看，今年以來，全公司上下實(shí)干拼搏，各單位、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)均做了大量工作，新簽合同額、營業(yè)收入等指標(biāo)與去年同期相比均實(shí)現(xiàn)了不同…………

今年是企業(yè)站在新的歷史起點(diǎn)上，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程的開篇之年，做好今年的工作，意義十分重大。面對世情國情…………

下面，我講四點(diǎn)意見。

一、要在全力提高營銷質(zhì)量上下功夫

企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，先導(dǎo)是營銷的高質(zhì)量發(fā)展。我們有的項目出現(xiàn)效益風(fēng)險，有內(nèi)部管理方面的原因，但相當(dāng)一部分是因?yàn)槌袛埲蝿?wù)質(zhì)量不高造成的。為此，我們首先要正確處理好規(guī)…………

二、在全力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上下功夫

公司目前在施工程x項，加上停工、未開工、完工待竣的工程近x項，日常支出的資金量非常大。如果經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量…………

一方面我們要堅決落實(shí)好各項制度。一是要堅持做好項目策劃，尤其是成本策劃。項目策劃是公司管理的重要抓手，更是決定項目好壞的關(guān)鍵因素，我們要嚴(yán)格按照《項目策劃管理實(shí)施辦法》，總部施工管理部要切實(shí)牽好頭、各業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)協(xié)同配…………

…………

四、要在全力……

在企業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，就需要我們更加重視人才工作，依靠人才增添發(fā)展后勁。

一是要堅持對干部嚴(yán)管厚愛。在工作上嚴(yán)加管理，在生活上愛護(hù)有加，建立更加科學(xué)規(guī)范的干部考核評價體系，把工作質(zhì)量和工作成效作為選人用人的…………

最后，在這里，我再強(qiáng)調(diào)幾項工作：一是主動出擊拓市場。以時不我待、分秒必爭的精神狀態(tài)，做深、做透、做…………

同志們，下半年大家要咬定“雙清”目標(biāo)，著力壓控“兩金”，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)…………

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