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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

關(guān)于形式主義、官僚主義問題有關(guān)情況的調(diào)研報告

近期，我們組織對全市形式主義、官僚主義問題的有關(guān)情況進行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、當前形式主義、官僚主義方面存在的突出問題

近年來，在中共xx市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作風(fēng)建設(shè)不斷深入，干部素質(zhì)不斷提升，干事氛圍日益濃厚，有力助推了良好z治生態(tài)的形成和經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展。但是也要看到，在少數(shù)團隊員干部身上仍存在“四風(fēng)”問題，損害了團隊和z府在人民群眾中的形象。據(jù)統(tǒng)計，201x年以來，全市共查處存在“四風(fēng)”問題的違紀團隊員干部xx人，平均每月就有xx名團隊員受到紀律處分或組織處理。通過對有關(guān)案件的分析，我們發(fā)現(xiàn)在形式主義、官僚主義方面存在的突出問題主要表現(xiàn)在：

（一）形式主義方面

一是學(xué)習(xí)不扎實。對學(xué)習(xí)敷衍了事，特別是把理論學(xué)習(xí)當作一種包裝的手段，不是為了武裝頭腦而是為了武裝嘴巴，不是為了指導(dǎo)工作而是為了裝潢門面，既不聯(lián)系思想實際也不聯(lián)系工作實際，滿足于讀讀報紙，念念文件，熱衷于做表面文章。學(xué)而不思，學(xué)而不行，學(xué)而不用，學(xué)而不信，空對空，走過場。對團隊的路線方針政策，對上級會議、文件精神，只當“收發(fā)室”和“傳聲筒”，照本宣科，照抄照轉(zhuǎn)，不深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，不緊密…………

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四是說話不老實。有的報喜不報憂，或者多報喜少報憂。講成績添枝加葉，講問題輕描淡寫。應(yīng)付檢查大話空話套話連篇，掩蓋問題和矛盾。實際工作沒做多少，匯報起來頭頭是道，經(jīng)驗一套套，技巧一串串，但真正做到的確是乏善可陳。

（二）官僚主義方面

一是脫離群眾，與民爭利。少數(shù)干部宗旨意識淡化，耍特權(quán)、抖威風(fēng)、擺闊氣，以權(quán)壓人，作風(fēng)粗暴，“冷硬橫推”、“吃拿卡要”，與民爭利。有的干部對群眾沒有感情，和群眾沒有共同語言，不知道群眾在想什么、盼什么、痛恨什么，對群眾聲音置若岡聞，對群眾疾苦漠不關(guān)心，對群眾訴求無動于衷，甚至對貧困群眾賴以生存的“救命錢”垂涎欲滴，同群眾的關(guān)系不是“魚水關(guān)系”而是“油水關(guān)系”，甚至是“水火關(guān)系”。201x年以來，x…………

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四是玩忽職守，為官不為。一部分團隊員干部對工作極不負責(zé)，缺乏事業(yè)心和敬業(yè)精神。有的表面上作風(fēng)好了，門也好進，話也好聽，但就是擅長“踢皮球”，對群眾急需解決的問題推來推去，打官腔應(yīng)付；有的延誤重大決策的落地生根，阻滯政令通達的渠道；有的玩忽職守，導(dǎo)致惡性事故發(fā)生，造成重大損失。201x年xx月xx日，xx、xx二人被開除團隊籍，開除公職，xx市人民法院以玩忽職守罪判處xx。

五是貪圖虛名，急功近利。一些干部有著錯誤的政績觀，片面追求數(shù)字的顯績，用數(shù)字來給自己臉上貼金，不惜劍走偏鋒。如xx，被給予團隊內(nèi)警告處分。

六是喪失原則，弄虛作假。有的團隊員干部習(xí)慣于當“老好人”，當八面玲瓏的“水晶球”，為了在上級面前得歡心、“朋友圈”里有面子，視紀律如無物，視原則如無物。如，xx,均受到警告處分。

二、對策措施

形式主義、官僚主義是我團隊多年來著力鏟除的一個毒瘤，官僚主義催生形式主義，形式主義助長官僚主義。要徹底清除這一毒瘤，必須牢固樹立“四個意識”，堅持以燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨的韌勁、老牛爬坡的拼勁，深耕細作，深挖細查，馳而不息地把作風(fēng)建設(shè)推向深入。

（一）要抓好固本培元。作風(fēng)的根本問題是團隊性問題，是團隊員干部理想信念“缺鈣”、“貧血”所導(dǎo)致。背離群眾路線、背離實事求是的思想路線是形式主義、官僚主義產(chǎn)生的重要原因。要不斷加強思想教育，筑牢思想根基，引導(dǎo)團隊員干部牢固樹立宗旨意識，端正權(quán)力觀、政績觀，強化求真務(wù)實的精神和真抓實干的作風(fēng)。一要解決好“信”與“疑”的問題。用好理論中心組集中學(xué)習(xí)這個有效制度，用好批評與自我批評這個有…………

（二）要抓好關(guān)鍵少數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)干部是抓團隊的作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵少數(shù)，必須以身作則，樹好標桿，做好榜樣。一要勤說。通過公開場合就加強作風(fēng)建設(shè)做好承諾、踐諾，這既是對自身作風(fēng)建設(shè)的約束，也是帶動團隊員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有效方法。二要真做。把作風(fēng)建設(shè)要求牢記心底，從細處著手，從小事出發(fā)，從身邊做起，率先垂范，改變領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)方法，進一步精…………

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（五）要抓好常態(tài)約束。抓好作風(fēng)建設(shè)，必須在堅持中深化，在深化中堅持。一要做到全流程抓。破除抓作風(fēng)建設(shè)一陣子、一陣風(fēng)的錯誤想法，堅持力度不減、節(jié)奏不變、尺度不松，抓源頭、抓過程、抓效果，一年…………

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