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小區(qū)社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌建設(shè)工作報(bào)告范文

xx強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，社區(qū)治理只能加強(qiáng)、不能削弱。x市認(rèn)真貫徹落實(shí)x及省委關(guān)于城市…………

一、分類施策延展團(tuán)隊(duì)的組織根系推行“支部建在小區(qū)上”

針對(duì)疫情防控過(guò)程中暴露出來(lái)的城市基層組織體系向一線延伸不夠、團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)基層治理精細(xì)化水平不高等問(wèn)…………

（一）全面摸排小區(qū)……。基于小區(qū)類型繁多、情況復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況，x市堅(jiān)持先易后難、分類推進(jìn)，將…………

…………

（三）結(jié)合縣區(qū)實(shí)際，明確團(tuán)隊(duì)組織職責(zé)定位。明確小區(qū)團(tuán)隊(duì)組織在社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，主要發(fā)揮z治引領(lǐng)、統(tǒng)籌…………

二、多維度充實(shí)……

為推動(dòng)小區(qū)團(tuán)隊(duì)組織運(yùn)行起來(lái)，x市積極培育小區(qū)“紅色力量”，將小區(qū)團(tuán)隊(duì)組織書(shū)記、團(tuán)隊(duì)員作為主要發(fā)力…………

（一）選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)團(tuán)隊(duì)組織“領(lǐng)頭雁”。x市緊盯小區(qū)團(tuán)隊(duì)組織書(shū)記這個(gè)關(guān)鍵群體，堅(jiān)持以機(jī)關(guān)事業(yè)單位二線或離退休干部、退役軍人、社工和網(wǎng)格…………

…………

三、多措并舉……

在保障工作力量的基礎(chǔ)上，x市將“有地議事”“有錢辦事”作為保障小區(qū)團(tuán)隊(duì)組織實(shí)體化運(yùn)行的重要舉…………

（一）多種方式把陣地建起來(lái)。x市通過(guò)“新建一批、共享一批、改造一批”，因地制宜統(tǒng)籌物業(yè)用房、開(kāi)發(fā)商配套建設(shè)、協(xié)調(diào)駐地單位、整合閑置資源，在街道、社區(qū)團(tuán)隊(duì)群服務(wù)中心全覆蓋基礎(chǔ)上，2022年建設(shè)x個(gè)小區(qū)（網(wǎng)格）微站，初步形成“街道…………

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五、聚焦需求優(yōu)化服務(wù)機(jī)制助力“服務(wù)延伸進(jìn)小區(qū)”

x市秉持“服務(wù)就是最好的治理”工作理念，組建多元服務(wù)隊(duì)伍，引入社會(huì)力量，完善服務(wù)機(jī)制，用高品質(zhì)服…………

（一）健全團(tuán)隊(duì)員有效發(fā)揮作用機(jī)制。實(shí)施團(tuán)隊(duì)員星級(jí)積分管理，x個(gè)縣（市、區(qū)）根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立積分事項(xiàng)，按照“一月一算分、一季一評(píng)…………

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（三）全面推行幫辦代辦制度。在物業(yè)、小區(qū)團(tuán)隊(duì)群服務(wù)站設(shè)立幫辦代辦點(diǎn)，組織團(tuán)隊(duì)員、社工、志愿者等成立幫辦代辦隊(duì)，為行動(dòng)不便的居民提供代辦服…………

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