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銀行新形勢下團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新融合共進(jìn)工作實施方案范文

一、背景目標(biāo)

總行團隊委要求全行領(lǐng)會和把握x以新理念引領(lǐng)新發(fā)展的戰(zhàn)略思維，集中精力，強化措施，推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)…………

在x變局與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型并存的復(fù)雜形勢下，“創(chuàng)新”已經(jīng)成為中國進(jìn)入新發(fā)展階段的重要推動力。我行正值新三年…………

二、指導(dǎo)思想

積極貫徹全行“48字”工作思路，以“三比三看三提高”工作方法為指導(dǎo)，以“x功能強、支部班子強、團隊員隊伍…………

三、工作措施

（一）長效驅(qū)動……

一是統(tǒng)一思想，提升意識，在支部層面形成積極研究、探索實踐的良好氛圍，營造主動創(chuàng)新、廣開言路的良好風(fēng)氣，全…………

…………

四是建立健全考核制度，保證創(chuàng)新工作建有標(biāo)尺、抓有方向、評有依據(jù)。在針對團隊小組開展的“共性考核指標(biāo)”中增…………

…………

（三）……激發(fā)團隊員“紅色創(chuàng)新動力”

一是著力強化團隊員隊伍創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力的提升，充分利用“工銀大學(xué)”等行內(nèi)平臺以及外部網(wǎng)絡(luò)公開課、大師課…………

…………

三是進(jìn)一步激發(fā)團隊員創(chuàng)新活力與模范作用，跨部門設(shè)立“創(chuàng)新體驗官”團隊，參與中心內(nèi)部創(chuàng)新產(chǎn)品、平臺改…………

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