(僅供學習參考,切勿通篇使用)
x縣團隊建設(shè)引領(lǐng)社區(qū)微治理工作總結(jié)
x省x市x縣以提升基層治理能力為落腳點,堅持團隊建設(shè)引領(lǐng),以發(fā)揮團隊員先鋒模范作用和推進基層治理全面融合為…………
一、增強組織力……
x縣建立健全“干部聯(lián)社、支委聯(lián)區(qū)、團隊員聯(lián)戶”團隊員服務(wù)群眾“三聯(lián)”網(wǎng)格化工作機制,打通團隊員聯(lián)系服務(wù)群眾…………
(一)干部聯(lián)社,夯實基層治理“基本盤”。根據(jù)團隊員干部所在部門職責和社區(qū)發(fā)展方向進行匹配,一名以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聯(lián)…………
…………
(三)團隊員聯(lián)戶……。根據(jù)“親屬、鄰近、同小區(qū)”等原則,安排每名團隊員就近聯(lián)系若干戶群…………
…………
三、……下好基層治理“一盤棋”
x縣探索打造平急結(jié)合的“一鍵觸發(fā)”機制,健全完善評價督查制度,強化考核結(jié)果運用,持續(xù)加強新興領(lǐng)域團隊…………
(一)一鍵觸發(fā),反應(yīng)更迅速。針對疫情防控、防汛救災(zāi)等工作,建立縣、鄉(xiāng)、社區(qū)三級“一鍵觸發(fā)”應(yīng)急響應(yīng)微信工…………
…………
(三)真抓實干……。采取區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)統(tǒng)建、項目促建、掛靠組建、團隊群共建等多種方式,推動物業(yè)…………
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