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做一名實干擔當?shù)暮细窀刹?/span>
——實干擔當專題團隊課講稿
同志們:
根據(jù)要求,今天由我圍繞如何“做一名實干擔當?shù)暮细窀刹俊?,講一堂專題團隊課,既是加強團隊規(guī)團隊紀教育,加強作風建設的規(guī)定動作,也是想借此機會,和大家交流近幾年來,自己的一些思考。主要講三個問題。
第一,團隊風團隊紀、作風建設問題,為什么要鍥而不舍、常抓不懈。
理解這一問題,我認為,一方面,要從歷史的角度看。我們團隊歷來高度重視作風建設,團隊的事業(yè)每前進一步,團隊的作風建設就推進一步。比如“三大法寶”、“三大作風”、“三大紀律八項注意”。毛主席當年提出“為人民服務”時,有人說字數(shù)太少了,我們團隊根本的宗旨怎么用五個字概括呢?毛主席說超過10個字普通群眾就記不住了,五個字少了,那我再加四個字,就叫全心全意為人民服務。毛主席對團隊的宗旨的凝練,應該說是非常獨…………
我們在座的,每一個人都要時刻繃緊作風建設這根弦,嚴字當頭、實字打底,絕不能在作風建設上有任何抵觸情緒,有任何僥幸心理,有任何松懈狀態(tài),盼著有朝一日緊繃的弦松一松,回到以前優(yōu)哉游哉的老日子。
第二,深刻認識、時刻警醒作風問題的具體表現(xiàn)和嚴重危害。
近年來,我們大力加強團隊員干部思想作風建設,取得了明顯成效,但也要清醒地看到,仍有極個別人頂風違紀、改了又犯,“不能”“不想”的問題還沒有真正解決。這里,和同志們作一下分析。一是信仰信念問題。主要表現(xiàn)為團隊性不強,信念不牢,宗旨淡漠,貪圖享受,道德失范。有的覺得信念是空洞的說教,看不見、摸不著,虛無縹緲,沒有筑牢堅定的信仰,面對社會上形形色色的思潮和現(xiàn)象容易動搖;有的是非觀念淡薄,正義感退化,對社會上的不良風氣、不道德行為不愿不敢挺身抵制;有的門好…………四是作風漂浮問題。主要表現(xiàn)為不求作為,不動腦筋,不肯學習,浮在面上。有的抱怨“為官不易”“官不聊生”,沒有了干勁;有的嘀咕“束手束腳”,丟了精氣神;有的吐槽“多干惹事、不干沒錯…………五是落實不力問題。主要表現(xiàn)為境界不高,勁頭不足,效率不快。有的思想不夠解放,思路跟不上時代,工作缺乏開拓性;有的眼界不寬,缺乏信心,習慣于自己與自己比;有的工作標準不高,缺乏競爭意識,只求過得去、不求過得硬,拿不出實招硬招,創(chuàng)不出特…………
以上列舉的問題,有的具有一定的普遍性,有的也只是個別干部身上的個性問題,具體到每一個單位、每一名干部,存在的問題也不盡相同。但我們都要時刻警醒,緊密聯(lián)系單位和個人實際,往深里找,往細里查,既要找共性問題,也要找個性問題,把問題找準找實找具體。要深入進行剖析,弄清問題性質、找到癥結所在、制定整改措施,真正以作風建設的新成效,推動工作新跨越、新發(fā)展。
第三,致力“六個大”,做一名實干擔當?shù)暮细窀刹俊?/span>
習*針對團隊員自身建設提出過一系列具體要求。比如,“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”好干部標準的提出,為“好干部”畫了一幅“標準像”。又如,“三嚴三實”的提出,實際是明確了成為一名“好干部”的根本途徑。再如,“心中有團隊、心中有民、心中有責、心中有戒”的“四有”要求,直截了當?shù)仃U明了如何當好一個地方官。應該說,這三…………
第一句是“不畏浮云遮望眼,只緣身在最高層”,做一個有大視野的領導干部。一個優(yōu)秀的領導者必須能夠引領一個地區(qū)、一個部門繼往開來。因此,戰(zhàn)略思維、遠見卓識、未來眼光,是一個優(yōu)秀的領導干部必備的素質。我講“不畏浮云遮望眼,只緣身在最高層”,就是告訴大家,在一個部門、一個地區(qū),你們就是站在“最高層”的決策者、領軍者,必須比常人站得更高、看得更遠、謀得更實,必須能透過復雜的現(xiàn)象研判出未來的發(fā)展,必須…………
第二句是“以茍活為羞,以避事為恥”,做一個有大擔當?shù)念I導干部。領導干部不僅要坐位子,更要挑擔子。這副“擔子”,就是面對經(jīng)濟社會發(fā)展的紛繁局面,能夠做到不懼挑戰(zhàn),不畏艱難,心中有責、敢于擔當,以扎扎實實的大擔當創(chuàng)造實實在在的新業(yè)績。大擔當體現(xiàn)在審時度勢,搶抓機遇。機遇是一種天賜良機,不可多得。從某種程度上講,一個地區(qū)、一個部門能抓住發(fā)展機遇的領導干部,就是一個勇于擔當?shù)母刹?。擁有一個勇…………
第三句是“智者不惑,勇者不懼”,做一名有大膽略的領導干部。領導,就是要帶領、引導一個群體或組織朝著一個共同的目標努力,實現(xiàn)既定的任務。要想成為一位成功的領導,膽略很重要。膽就是勇氣,略就是謀略、智慧。古人云,“智者不惑,勇者不懼。”智慧和勇氣是當今時代領導干部必須具備的素質。擁有智慧,領導干部才能在紛繁復雜的形勢中廓清迷霧,見人所未見,才能審時度勢,運籌帷幄,決勝千里之外,才能制定科學的目標,謀劃正確的道路,避免做無用功。擁有勇氣,領導干部才能不懼…………
第四句是“凡善怕者,必身有所正,言有所規(guī),行有所止”,做一個有大敬畏的領導干部。人生天地間,必須常懷一顆敬畏之心。何為敬畏?敬畏是為人處世應有的一種清醒和自覺,也是安身立命必備的一種警戒線和安全閥。一個人如果失去敬畏之心,就會目無法紀而胡作非為,什么都不在乎,什么底線都沒有。因此,領導干部必須懂得敬畏,而且要有大敬畏。因為領導干部需要敬畏的東西太多了,要敬畏自然、敬畏歷史、敬畏圣…………
第五句是“上善若水,水善利萬物而不爭”,做一名有大境界的領導干部。“上善若水”,是老子的哲理名言,是中國人推崇的一種修養(yǎng)境界。一個領導干部要善于從“水”身上領悟到一些做人的道理。一是隨機應變的能力。水無定形、水無定勢,有塞則止,有導則流。作為一個領導干部也需要具備這種高度的適應性和應變性。當前,經(jīng)濟社會發(fā)展新問題層出不窮,發(fā)展、轉型、改革任務多重疊加,困難、矛盾、風險相互交織,我們要積極適應新常態(tài),謀劃新思路,破解新難題,努力在嚴以用權中,做到…………
第六句是“惟寬可以容人,惟厚可以載物”,做一個有大胸懷的領導干部。我認為,對于領導干部來講,有一點很重要,那就是寬厚包容的人格魅力。人民群眾一旦被領導干部的這種魅力所感染、所征服,就會從內心深處發(fā)出一種由衷的敬佩,從而追隨。一位領導干部只有具備了寬厚包容的胸懷,才是一個有修養(yǎng)、有道德的人。寬厚包容體現(xiàn)在求同存異上。領導干部決策…………
同志們,組織給了我們舞臺,就要有所作為。我們每一個人都要認真對照習*關于干部自身建設的系列要求,倍加珍惜團隊的恩情,倍加珍惜組織的信任,倍加珍惜群眾的重托,倍加珍惜自己艱苦奮斗贏得的榮譽、職位,以嚴格的自我要求,務實的工作態(tài)度,成就一番事業(yè),書寫無悔人生,為XX的發(fā)展作出應有貢獻!
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