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關(guān)于加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作調(diào)研報(bào)告

非公有制經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)組織是團(tuán)隊(duì)的基層組織的重要組成部分，加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)（以下簡(jiǎn)稱“非公團(tuán)隊(duì)建設(shè)”）工作…………

一、主要做法

（一）強(qiáng)化統(tǒng)籌，健全機(jī)制壓實(shí)責(zé)任

x縣歷來(lái)重視非公經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，從領(lǐng)導(dǎo)重視、制度保障、壓實(shí)責(zé)任等方面，加強(qiáng)全縣非公團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，高位推進(jìn)。縣委主要領(lǐng)導(dǎo)每年調(diào)研非公企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，為非…………

（二）抓實(shí)基礎(chǔ)，分類指導(dǎo)強(qiáng)推覆蓋

x縣抓實(shí)非公團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)，制定“兩個(gè)覆蓋”工作方案，開(kāi)展百日攻堅(jiān)行動(dòng)。一是摸底排查。對(duì)全縣x家規(guī)上企業(yè)開(kāi)展摸底排查，力求“五個(gè)清”。利用“云南省團(tuán)隊(duì)員團(tuán)隊(duì)組織管理系…………

…………

（五）加大投入，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)保障力度

x縣加大投入力度，從人財(cái)物等方面保障x縣非公經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作開(kāi)展。一是增加工作經(jīng)費(fèi)。落實(shí)“15311”政策，給予每個(gè)…………

二、存在的困難和問(wèn)題

（一）基礎(chǔ)薄弱，團(tuán)隊(duì)組織覆蓋面小、空白點(diǎn)多

在x縣規(guī)模以上的x家企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)員組織關(guān)系在企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織的僅有x家，存在大量聯(lián)合支部。規(guī)上企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織組建率…………

（二）班子不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)務(wù)工作隊(duì)伍弱、勢(shì)單力薄

從實(shí)地調(diào)研情況看，已成立非公經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)組織的，很多團(tuán)隊(duì)組織班子存在軟弱渙散的情況。一是團(tuán)隊(duì)組織書記整體素質(zhì)不高。有的…………

…………

（五）常態(tài)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制抓手少、創(chuàng)新不夠

一是管理體制沒(méi)有完全理順。非公經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)組織與上級(jí)團(tuán)隊(duì)組織多為松散的掛靠關(guān)系，有的是屬地管…………

三、對(duì)策建議

（一）強(qiáng)保障，健全完善非公團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作機(jī)制

第一，高位統(tǒng)籌，形成整體合力。壓實(shí)縣“兩新”團(tuán)隊(duì)工委委員單位、兼職副書記和委員的工作責(zé)任，強(qiáng)化“兩新”…………

…………

第三，加大投入，全面落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。由縣級(jí)統(tǒng)籌將非公經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，保障投入力度。落實(shí)將非…………

（二）把好脈，形成團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作與企業(yè)投資人“激勵(lì)相融”互動(dòng)機(jī)制

第一，加強(qiáng)服務(wù)，完善領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系非公企業(yè)制度。認(rèn)真落實(shí)x和省、市、縣關(guān)于支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展…………

第二，突出x，抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)促企業(yè)發(fā)展。非公企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，著力點(diǎn)應(yīng)放在如何以團(tuán)隊(duì)建設(shè)優(yōu)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，如何寓團(tuán)隊(duì)建設(shè)…………

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（五）優(yōu)人才，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)

第一，選優(yōu)配強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織書記。加強(qiáng)對(duì)非公團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)，注重從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理骨干中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)組織書記。引導(dǎo)交…………

第二，抓好“三種人”教育培訓(xùn)力度。一是緊盯“兩新”組織團(tuán)隊(duì)組織書記這個(gè)“關(guān)鍵人”，加大一線指導(dǎo)和教育培…………

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