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【2篇】2020年一季度x建設(shè)工作總結(jié)(機關(guān)x委、組織部,含一季度工作、存在問題、下步工作打算)(編號:42201)

2020-04-22
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2020年一季度團隊建設(shè)工作總結(jié)(機關(guān)團隊委)

(文章編號:42201)

一季度以來,X機關(guān)團隊建設(shè)工作按照“穩(wěn)中求進”總基調(diào),圍繞中心工作,聚焦“革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化團隊員隊伍”這個目標,堅持打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、強效能,為圓滿完成職責使命提供了堅強z治保證。

一、一季度團隊建設(shè)工作開展情況

(一)突出抓好思想引領(lǐng),團隊員隊伍穩(wěn)定基礎(chǔ)得到進一步夯實。一季度,通過“三個強化”,確保了團隊員隊伍純潔穩(wěn)定。一是強化理論武裝。以學習貫徹兩級年度工作會議精神為主線,先后召開中心組集中學習X次,團隊委成員…………三是強化關(guān)注重點群體。通過定期電話、微信溝通和見面交流等方式,及時掌握X等重點人員的生活狀況和思想變化,定期發(fā)送安全提醒,目前X名重點關(guān)注團隊員思想穩(wěn)定。此外,針對X等團隊員群體,采取…………

(二)突出抓好組織建設(shè),團隊建設(shè)帶隊建水平得到進一步提升。一季度,從“三個層面”入手,形成了抓團隊建設(shè)帶隊建,保安全促發(fā)展的良好局面。一是在團隊委層面,緊跟形勢任務需要,狠抓團隊委中心組學習質(zhì)量,重點研讀了X余項新制度、新規(guī)范,團隊委在新形勢下抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的能力明顯提升。嚴格落實民主集中制,堅決做到大事團隊委集體議、難題團隊委集體解,成立了…………三是在團隊員隊伍層面,X名團隊員中,有X名一線團隊員,團隊委著力激發(fā)團隊員隊伍活力,在工作一線設(shè)立了團隊員先鋒崗,開展了民主評議團隊員等活動,進一步提升了團隊員先鋒模范作用。目前,各級組織生活日益規(guī)范,團隊建設(shè)帶隊建效能日益提高,團隊建設(shè)引領(lǐng)隊伍發(fā)展作用日益明顯。

(三)突出抓好團隊員教育培訓,團隊員綜合素質(zhì)得到進一步提升。一季度,針對干部綜合素質(zhì)偏弱、競爭意識不足等問題,以“大學習大培訓”活動為抓手,通過“三個狠抓”,著力提升隊伍能力素質(zhì)。一是狠抓頂層推動。抽調(diào)專人成立了工作專班,制定了實施方案,召開了專題部署會,明確了任務目標。堅持…………三是狠抓措施落實,堅持內(nèi)挖外請相結(jié)合,組織骨干開展執(zhí)法辦案、團隊務知識、專題團隊課等培訓X次,邀請X專家開展公文寫作專題授課,深入駐地企業(yè)開展參觀見學等特色活動,為…………

(四)突出抓好“三隊”工作,團隊員隊伍整體活力得到進一步加強。一季度,以激發(fā)團隊員隊伍活力為重點,通過“三個堅持”,團隊員工作狀態(tài)有了明顯轉(zhuǎn)變。一是堅持文化育隊。對團隊員俱樂部、樂器室等文化活動場所進行了前期調(diào)研,依托現(xiàn)有文化設(shè)施,定期開展文體活動,選拔了文藝骨干,有序推動了…………三是堅持紀律塑隊。突出“預防為先”這個重點,每月召開紀委工作例會;高標準開展了排查整改專項活動,對查擺出的X個問題進行全面整改;認真落實總站《從嚴治團隊十項鐵規(guī)禁令》,組織了…………

二、當前隊伍建設(shè)形勢分析

在看到成績的同時,我們清醒的認識到,當前團隊員隊伍建設(shè)還存在著一些不足:一是進取意識與工作要求不相適應。部分團隊員主觀認為進步空間縮小、提職無望,致使貪圖安逸和不思進取的傾向不同程度存在。有的團隊員安于現(xiàn)狀,工作質(zhì)量…………三是能力素質(zhì)與時代發(fā)展不相適應。目前,X名團隊員中,研究生X人,本科X人,大專X人。應該說,隊伍整體素質(zhì)還不高,距離專業(yè)化水平還有較大差距。

三、二季度團隊建設(shè)工作謀劃

二季度,團隊建設(shè)工作將重點完成以下三項工作:

(一)狠抓團隊員思想教育。以隊伍穩(wěn)定為目標,突出一人一事,抓好經(jīng)常性思想工作,扎實開展教育。舉辦思想骨干培訓班,適時開展z治考核、心理測查,邀請…………

…………

(四)狠抓育魂筑基工作。繼續(xù)加大團隊建設(shè)文化建設(shè)力度,全面部署開展文藝骨干選拔培養(yǎng)等工作;與駐地企業(yè)、專業(yè)團隊建立溝通聯(lián)系,著手排練文藝節(jié)目;狠抓紀律教育,組織團隊員到駐地廉政教育基地參觀學習,提高教育針對性,確保隊伍純潔穩(wěn)定。

 

縣委組織部一季度團隊建設(shè)工作總結(jié)

 

2020年在縣委的堅強領(lǐng)導下,縣委組織部堅持以**思想為指導,深入學習貫徹團隊的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神,立足“圍繞發(fā)展抓團隊建設(shè)、抓好團隊建設(shè)促發(fā)展”的工作思路,全面落實從嚴治團隊要求,錘煉過硬作風,牢固樹立“四個意識”,堅持問題導向,多管齊下、統(tǒng)籌兼顧,扎實推進團隊建設(shè)工作?,F(xiàn)將一季度有關(guān)情況報告如下。

一、工作開展情況

(一)注重理論學習,堅定理想信念。堅持把學習宣傳貫徹**思想作為首要z治任務,繼續(xù)鞏固“*、*”教育成果,持續(xù)在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動上下功夫見實效。積極通過…………

(二)助力疫情防控,堅守初心使命。疫情防控是沒有硝煙的戰(zhàn)場,也是檢驗團隊員干部初心使命的考場??h委組織部迅速行動,組織發(fā)動基層團隊組織全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施,引導團隊員干部積極投身疫情防控。全縣各級團隊組織自發(fā)捐款XX萬元,團隊員覆蓋面達xx%。同時派駐XX名團隊建設(shè)聯(lián)絡員深入…………

(三)強化z治功能,夯實基層基礎(chǔ)。深化基層團隊組織標準化規(guī)范化建設(shè),實施團隊支部建設(shè)提升行動,整合各類資金XX萬元建設(shè)XX村級活動場所。推深做實農(nóng)村基層團隊建設(shè)“一抓雙促”工程,摸排確定XX個重點扶持村,采取…………

…………

(五)堅持團隊管人才,激發(fā)創(chuàng)新活力。堅持團隊管人才原則,全面推進人才強縣戰(zhàn)略。實施“校企聯(lián)姻”工程、“名校優(yōu)生”工程,積極打造引才品牌,組織開展“教授博士進企業(yè)”活動。健全完善團隊委聯(lián)系服務專家制度,落實…………

二、存在的問題

雖然目前團隊建設(shè)工作取得了一定的成績,但是在推進團隊建設(shè)工作中還存在一些不足。一是團隊建設(shè)工作開展不平衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直單位、農(nóng)村與社區(qū)直接工作力度和效果不一,非公企業(yè)…………三是團隊日活動開展形式單一。對團隊員的干部教育缺乏針對性,吸引力不夠,凝聚力不夠。

三、下一步工作打算

一是繼續(xù)加強思想理論建設(shè)。學好用好**思想和團隊的十九屆四中全會精神,充分運用新聞媒體包括網(wǎng)絡、微博、微信等現(xiàn)代信息化傳播手段,用…………

二是繼續(xù)規(guī)范團隊內(nèi)z治生活。以*為根本遵循,認真落實《關(guān)于新形勢下團隊內(nèi)z治生活的若干準則》,全面加強和規(guī)范團隊內(nèi)z治生活。嚴格團隊的組織生活,建立健全以“三會一課”制度、民主生活會制度、組織生活會…………

…………

五是繼續(xù)加強組織干部隊伍建設(shè)。著力提升組工干部能力素質(zhì),加強部機關(guān)文化建設(shè),完善機關(guān)運行管理各項制度。加強作風建設(shè),嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”、“十個嚴禁”等各項紀律規(guī)定。

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