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市局創(chuàng)建機關(guān)團隊建設工作示范點情況匯報范文

近年來，市局從制度落實、場所建設、特色品牌打造等方面著手，不斷完善“硬件”、提升“軟…………

一、基本情況

市xx局直屬機關(guān)委員會現(xiàn)有x個機關(guān)團隊支部、x個老干部支部，正式團隊員x名，預備團隊…………

二、主要做法

（一）夯實團隊建設基礎，全面提升團隊建設工作水平。局領導班子高度重視機關(guān)團隊建設工作，成立局團隊建設工作領導小組，定期召開團隊組會議研究團隊建設工作，及時協(xié)調(diào)解決團隊建設工…………

…………

（三）打造團隊建設品牌……。接續(xù)擦亮“特色團隊建設品牌。聚焦工作一線，創(chuàng)新“工作組+臨時團隊支部”團隊建設工作模式，將團隊建設延伸至工作現(xiàn)場，促進團隊…………

三、取得成效

（一）團隊建設與業(yè)務融合取得新成效。創(chuàng)新“工作組+臨時團隊支部”團隊建設工作模式，實現(xiàn)了團隊建設指導業(yè)務深度融…………

…………

（三）系統(tǒng)團隊建設取得新進展。“市+縣”系統(tǒng)行業(yè)團隊建設大格局初步形成，全市系統(tǒng)團隊員干部的團隊性觀…………

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