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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

消防大隊團隊委班子述職報報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：

20xx年x月我大隊組建新的團隊委班子以來，在各級團隊委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“強基發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為全縣創(chuàng)造了一個和諧、穩(wěn)定…………

一、求真務(wù)實，切實增強團隊委自身建設(shè)能力

大隊新一屆團隊委班子按照上級的要求，轉(zhuǎn)變觀念、提高認識、承前啟后，把“圍繞發(fā)展抓團隊建設(shè)、抓好團隊建設(shè)促發(fā)展”這一基本思路落到實處，把充分發(fā)揮團隊組織、團隊員隊伍的模范先鋒作用作為加強自身建設(shè)、推動隊伍全面發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，不斷改進工作方法，完善工作機制，為全面推進各項工作提供了保證，煥發(fā)了新班子的凝聚力和活力。

1、抓學(xué)習(xí)，保本色，強素質(zhì)。大隊團隊委始終堅持“學(xué)習(xí)走在前”，把學(xué)習(xí)作為一件大事來抓。按照學(xué)習(xí)計劃的安排，堅持每周二組織官兵學(xué)習(xí)團隊的理論和“十九大”精神。通過學(xué)習(xí)，增強了團隊委一班人的理論素養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)思想…………

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3、樹正氣，行廉政,創(chuàng)新風(fēng)。新的團隊委班子成立后，厲行革新，旨在去暮氣、去驕氣，樹立正氣。實行分工負責(zé)制、“買單制”，誰主管，誰負責(zé)，做到了分權(quán)不爭權(quán)，分工不分家。

二、統(tǒng)籌兼顧，把握重點，穩(wěn)步推進部隊建設(shè)

大隊團隊委一手抓隊伍建設(shè)，一手抓防火滅火工作，達到了抓隊伍促工作、抓教育強素質(zhì)、抓治理保平安的目標要求，實現(xiàn)了部隊管理和火災(zāi)形勢的雙穩(wěn)定，較好地發(fā)揮了團隊委領(lǐng)導(dǎo)部隊全面建設(shè)的作用。

（一）固本強基，夯實基礎(chǔ)，基礎(chǔ)工作水平明顯提高

大隊團隊委把加強中隊支部班子建設(shè)擺在重要位置，充分挖掘中隊團隊支部在部隊發(fā)展中的潛力，使每名戰(zhàn)士的能力得以體現(xiàn)。大隊在經(jīng)費十分緊張的情況下，多方籌集資金，美化、亮化營區(qū)，為官兵創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境。

（二）扎實開展思想z治教育，官兵思想覺悟明顯提高

大隊以“筑牢思想防線，夯實思想基礎(chǔ)”為指導(dǎo)思想，集中開展了十九大精神專題輔導(dǎo)、團隊風(fēng)廉政教育、觀看紅色電影等活動，增強了教育成效，確?！?/span>

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（五）切實加強消防監(jiān)督執(zhí)法，全面推進消防工作社會化，社會防控火災(zāi)能力明顯提高

1．狠抓責(zé)任落實。在縣委、z府的領(lǐng)導(dǎo)下，對照市z府《消防工作責(zé)任狀》的要求，全面落實工作責(zé)任。一是組織召開了全縣“除火患、保平安”專項行動部署會、全縣消防工作會議和“全縣深入開展火災(zāi)隱患大排查大整治專項行動推進會”，明確了相關(guān)部門在不同時期的消防安全責(zé)任。二是…………

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三、正視問題難題，謀劃未來消防工作新思路

我縣消防工作和隊伍建設(shè)雖然取得了一定的成績，但客觀地看，火災(zāi)隱患仍然十分突出，全縣抗御火災(zāi)和重大社會應(yīng)急事故的整體能力仍然較弱，主要表現(xiàn)在：一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)z府主體責(zé)任意識不強，還存在責(zé)任制落實不到位的現(xiàn)象。二是消防安全社會化管理水平較低。對個別涉及到公共安全的重要場所、工程項目無法采取強制關(guān)停措施，一旦強制關(guān)停勢必影響到部分群眾的生產(chǎn)生活，甚至有可能激發(fā)矛盾，導(dǎo)致群眾上訪事件發(fā)生。鄉(xiāng)…………

在下階段的工作中，大隊團隊委將按照上級要求，恪盡職守，找準差距，真抓實干，進一步規(guī)范監(jiān)督執(zhí)法程序，全方位動員，全力量投入，多部門聯(lián)動，形成合…………

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