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團隊建設(shè)引領(lǐng)強基鑄魂 融合共進聚力發(fā)展 高質(zhì)量團隊建設(shè)蹚出城市基層治理“xx路徑”

2022年，xx區(qū)堅持以團隊建設(shè)賦能為突破口，以提升服務(wù)效能為落腳點，織好“組織網(wǎng)”“聯(lián)動網(wǎng)”“服務(wù)網(wǎng)”，有效提升基層治理水平。一是織好“組織網(wǎng)”，提升引領(lǐng)力。完善街道團隊工委—社區(qū)團隊委—小區(qū)團隊支部—樓棟團隊小組四級架…………

今年，xx區(qū)將以“增強基層團隊組織x功能和組織功能”為主線，按照“組織工作落實年”要求，大力實…………

一、建強“指揮鏈”，全區(qū)統(tǒng)籌上下聚力

把城市基層團隊建設(shè)引領(lǐng)基層治理作為本年度重點任務(wù)，進一步強化頂層設(shè)計、高位推動，層層傳遞責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，構(gòu)建全區(qū)上下齊抓城市基層團隊建設(shè)的工作格局。健全領(lǐng)導(dǎo)…………

…………

三、解決“煩心事”，優(yōu)化服務(wù)凝聚人心

緊盯基層治理主要矛盾，堅持重心下移、力量下沉，突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，有效統(tǒng)籌工作力量和社會資源，精準(zhǔn)管理、精細(xì)服務(wù)，真正做到“人民城市人…………

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