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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

局團隊組2023年x生態(tài)分析研判自查報告范文

按照區(qū)紀(jì)委相關(guān)工作要求，我局團隊組以高度的x責(zé)任感和使命感，對照x生態(tài)分析研判參考清單，逐項梳理…………

一、堅定擁護(hù)“兩個x”、堅決做到“兩個x”

“兩個x”是團隊在新時代取得的最重大的x成果，是推動x事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革的決定性因素。我局團隊組堅持x理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟“兩個…………

一是把學(xué)習(xí)貫徹x大精神擺在最突出位置。以學(xué)習(xí)貫徹x大精神為首要任務(wù)，作為團隊組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)主要內(nèi)容，作為干部學(xué)習(xí)的中心內(nèi)容。緊密結(jié)合新時代中國…………

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三是嚴(yán)守x紀(jì)律和x規(guī)矩，做x上的明白人老實人。始終把x建設(shè)擺在首位，切實增強x敏感性，不斷提高x判斷力、x領(lǐng)悟力、x執(zhí)行力，忠誠捍衛(wèi)“兩個確立”，堅…………

二、推動管團隊x責(zé)任有效落實

堅決扛起x責(zé)任，不折不扣地將“兩個責(zé)任”承擔(dān)起來、履行到位，把嚴(yán)的主基調(diào)長期堅持下去，以管…………

一是壓緊壓實全面從嚴(yán)x主體責(zé)任。堅持把全面從嚴(yán)x作為應(yīng)盡之責(zé)，加強對班子成員的教育、監(jiān)督和管理，層層傳導(dǎo)壓力。落實常態(tài)化談心談話制度，發(fā)現(xiàn)傾向性苗頭…………

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三是嚴(yán)格落實督責(zé)問責(zé)機制。持續(xù)完善監(jiān)督工作模式，做到經(jīng)常抓抓經(jīng)常、合力抓抓合力、系統(tǒng)抓抓系統(tǒng)。堅持監(jiān)督常在、融入日常，實行全年任務(wù)臺賬化管理，細(xì)化調(diào)整工…………

三、堅持正確選人用人導(dǎo)向，營造良好x生態(tài)

樹立正確選人用人導(dǎo)向。認(rèn)真落實好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，鮮明地樹立忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向，切實把團隊…………

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五、存在問題和下一步工作打算

經(jīng)自查存在的主要問題是，有些工作在貫徹執(zhí)行上級決策部署方面還存在一定偏差，工作落實沒有形成閉環(huán)，存在拖沓現(xiàn)象。理論學(xué)習(xí)與工作實踐結(jié)合不夠緊密。滿足…………

今后將重點抓好以下幾個方面工作，一是深入推進(jìn)全面從嚴(yán)x，切實把全面從嚴(yán)x作為最根本的職責(zé)，把管團隊x工作抓具體、抓深入，團隊組書記切實履行好第一責(zé)任人責(zé)…………

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