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2022年集團(tuán)公司董事會工作報(bào)告范文
2022年,在以x同志為核心的x堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)x的正確帶領(lǐng)下,在區(qū)國資局及有關(guān)部門的指導(dǎo)…………
2022年,x集團(tuán)以深化國有企業(yè)改革工作為契機(jī),拓展多元經(jīng)營業(yè)務(wù),聚焦運(yùn)營能力建設(shè),企業(yè)經(jīng)營業(yè)績…………
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng),推進(jìn)融合發(fā)展
1.深入學(xué)習(xí)貫徹x以及x大精神。通過理論學(xué)習(xí)、開展“三會一課”、團(tuán)隊(duì)日活動(dòng)等多種形式,原原本…………一是堅(jiān)持把x建設(shè)作為鑄魂工程,一把手親自抓,建立常態(tài)化…………
…………
4.全面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)支部各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工作。一是認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度,抓好支部理論學(xué)習(xí)常態(tài)化工作,召開團(tuán)隊(duì)員學(xué)習(xí)會x次,支委會(含支委擴(kuò)大會議)x次,舉辦團(tuán)隊(duì)課…………
二、踐行新發(fā)展理念,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
集團(tuán)董事會積極踐行新發(fā)展理念,探索做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的有效途徑,加快企業(yè)建設(shè)步伐。
1.引領(lǐng)企業(yè)深化改革,為高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)新活力。公司董事會堅(jiān)決貫徹落實(shí)x、省、市、區(qū)關(guān)于全面深化改革的重要部署,堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力,全面推動(dòng)企業(yè)深…………
…………
三、強(qiáng)化自身能力,提升治理效能
2022年,公司董事會加強(qiáng)自身能力建設(shè),完善公司治理制度建設(shè),勤勉履職,進(jìn)一步提升重大事項(xiàng)…………
1.統(tǒng)籌優(yōu)化公司治理制度體系建設(shè)。2022年,董事會大力強(qiáng)化制度建設(shè),根據(jù)《公司法》等最新法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合《公司章程》和工作實(shí)際,統(tǒng)籌部署和組織推進(jìn)了…………
2.對重大經(jīng)營事項(xiàng)及時(shí)研究、科學(xué)決策。2022年,公司共召開x次治理層面會議,各次會議召集和召開程序均按照《公司法》、《公司章程》和相關(guān)議事規(guī)則進(jìn)…………
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6.要求管理層將法治建設(shè)、合規(guī)管理、內(nèi)控監(jiān)督與企業(yè)經(jīng)營管理深度融合。建立健全法治建設(shè)責(zé)任體系,完善法律審查機(jī)制,嚴(yán)格把控決策事項(xiàng)的合法合規(guī)性審查,規(guī)范合…………
四、下步工作計(jì)劃
堅(jiān)持以x為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹x大精神,以集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃為行動(dòng)指南,錨定“一個(gè)目…………
(一)錨定“一個(gè)目標(biāo)”,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。在“十四五”規(guī)劃期間,將x集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代企業(yè)制度更加完善有效,團(tuán)隊(duì)組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位更加牢…………
(二)圍繞“兩個(gè)方向”,提升核心競爭力。一是拓展多元業(yè)務(wù)。通過盤活存量資產(chǎn)、拓展公共服務(wù)業(yè)務(wù)、開拓特許經(jīng)營項(xiàng)目、做好產(chǎn)業(yè)投資布局等方式,創(chuàng)新多元經(jīng)營?!?/span>
…………
(五)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),煥發(fā)企業(yè)生機(jī)。進(jìn)一步深化企業(yè)文化建設(shè),提升員工隊(duì)伍素質(zhì),推動(dòng)改革發(fā)展。積極探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)規(guī)律,構(gòu)建符合時(shí)代需…………
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