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2022年公司團隊委書記團隊建設述職報告范文

大家好，我是xx公司團隊委書記，公司團隊委堅持以x為指導，全面貫徹落實x及總行團隊委各項決策部署，以團隊建設“第一責任”引領和保障發(fā)展“第一要務”，在“做…………

一、主要工作開展情況

（一）“學”字為先，筑牢理想信念根基，努力把團隊建設資源轉化為發(fā)展資源

1.強化思想理論武裝。貫徹落實團隊委會第一議題制度，以學習x大精神為主線，2022年共組織團隊委會第一議題學習x次，中心組理論學習x次，其中擴大學…………

2.緊跟上級戰(zhàn)略部署。組織專題會議學習xx在疫情防控、以案促改等系列重要講話，確保上級…………

…………

（三）“廉”字為要，架起拒x防變的“高壓線”，努力把組織活力轉化為發(fā)展動能

一是強化業(yè)務管理。要求對外合作與合作方簽訂《廉潔合作協(xié)議書》，明確雙方廉潔從業(yè)要求，公司根據(jù)實際情況適時開展業(yè)務回訪。二是強化廉潔自律。踐行節(jié)…………

二、存在的主要問題

回顧一年的團隊建設工作，我們努力補短板、找差距、抓落實、促提升，取得了一定的成…………

（一）理論學習方面

1.在深學細悟上有待加強。對x還沒有完全做到融會貫通，對新發(fā)展階段總行團隊建設工作的新思…………

2.在細照篤行上結合不夠。在學以致用、學用結合上做得還不夠，對團隊的理論思想掌握不夠透徹，運用不夠熟練，用團隊的最新理論指導工作有所欠缺，落實新發(fā)展…………

…………

（四）團隊風廉政方面

狠抓x紀律監(jiān)督方面：加強x督察，維護團隊章的權威性和嚴肅性還缺乏大膽嘗試和行之有效的辦法舉措。執(zhí)紀監(jiān)督方面：對上級領導、同級班子成員的監(jiān)督缺少有…………

三、下一年團隊建設工作計劃

團隊建設工作，做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。新的一年，我將積極履行書…………

（一）提高x站位，強化思想理論武裝

堅持以x為指導，貫徹落實團隊委會第一議題制度，持續(xù)推進中心組理論學習，在學思用貫通、知信…………

…………

（三）加強管團隊x，推進團隊風廉政建設

堅決落實“三重一大”事項集體決策、x集中制、末位表態(tài)制等制度，健全完善制度體系和監(jiān)督機制…………

我深知自身責任重大，會時刻緊跟x戰(zhàn)略，心懷高度的使命感和責任感，嚴格落實上級團隊委各項規(guī)…………

謝謝大家！

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