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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)示范化工作實(shí)施方案（“紅色工程”助推“紅旗社區(qū)”創(chuàng)建工作方案）

（文章編號(hào)：4805）

為充分發(fā)揮社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)團(tuán)隊(duì)員的作用，進(jìn)一步提升全區(qū)社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作水平，為xx區(qū)實(shí)現(xiàn)“一創(chuàng)兩高六提升”目標(biāo)奠定堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。按照《關(guān)于實(shí)施社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)示范化工程的工作方案》要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，現(xiàn)就實(shí)施“紅色工程”助推“紅旗社區(qū)”創(chuàng)建工作制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)**思想，特別是關(guān)于基層服務(wù)型團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)工作的重要指示精神，以實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)示范化工程為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建“紅旗社區(qū)”為抓手，按照…………

二、目標(biāo)任務(wù)

鞏固提升社區(qū)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)成果，進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織管理，加大聯(lián)系服務(wù)群眾力度，以“紅旗社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)為主要載體，打造出引領(lǐng)作用好、標(biāo)桿效應(yīng)強(qiáng)、數(shù)量比例多的社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全區(qū)社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織晉位…………

三、主要措施

（一）實(shí)施“紅色陣地”工程

1.抓基礎(chǔ)建設(shè)。把社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)作為“書記工程”來抓，全面加強(qiáng)服務(wù)陣地建設(shè)和提高服務(wù)陣地的配置，按照“三室兩欄”的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一設(shè)置社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織辦公室、會(huì)議室、團(tuán)隊(duì)員活動(dòng)室和社區(qū)“三務(wù)”公開欄、團(tuán)隊(duì)建設(shè)宣傳欄，每年…………

2.抓規(guī)范管理。按照便民、惠民、實(shí)用的原則，按照?qǐng)鏊鶚?biāo)準(zhǔn)化、辦公正?；?、培訓(xùn)常態(tài)化、居務(wù)公開化、管理規(guī)范化要求，統(tǒng)一門牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一圖板專欄、統(tǒng)一懸掛旗幟、統(tǒng)一…………

…………

（二）實(shí)施“紅色品牌”工程

1.明確目標(biāo)定位。通過實(shí)施“一街一品牌，一社一特色”紅色品牌工程，切實(shí)抓好社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的創(chuàng)新，力求達(dá)到四個(gè)增強(qiáng)：即增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的基層組織活力，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)組織影響力；增強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)組織的自覺性，提升團(tuán)隊(duì)組織工作水平；增強(qiáng)…………

2.把準(zhǔn)創(chuàng)建內(nèi)容。圍繞探索新形勢(shì)下加強(qiáng)街道、社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的新方法，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)員先鋒模范作用的新途徑和提升為民服務(wù)的新渠道，按照重實(shí)效、創(chuàng)特色、促服務(wù)的要求，結(jié)合街道、社區(qū)實(shí)際情況，堅(jiān)持因地制宜、凸顯特色、打造…………

…………

（三）實(shí)施“紅色基地”工程

1.建好開放基地。利用區(qū)愛國(guó)主義教育基地和區(qū)團(tuán)隊(duì)員領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地建立xx區(qū)示范性開放式組織生活基地。同時(shí)，各街道團(tuán)隊(duì)工委也要充分…………

2.制定特色菜單。開放式組織生活要突破傳統(tǒng)模式，將服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和關(guān)注民生等重大問題納入組織生活菜單，提升組織生活的實(shí)效：一是理論教育。采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的方式，采用論壇交流、精品團(tuán)隊(duì)課、團(tuán)隊(duì)內(nèi)競(jìng)賽、案例分析、參觀學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)員輪流上團(tuán)隊(duì)課等形式，使團(tuán)隊(duì)員理論教育收到實(shí)效。二是…………

3.推廣優(yōu)秀案例。各街道團(tuán)隊(duì)工委要按照內(nèi)容上有突破、形式上有特點(diǎn)、效果上有亮點(diǎn)的要求，總結(jié)一批…………

（四）實(shí)施“紅色網(wǎng)絡(luò)”工程

1.構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?！凹t色網(wǎng)絡(luò)”以普通團(tuán)隊(duì)員為主體、團(tuán)隊(duì)員干部為骨干、團(tuán)隊(duì)支部為堡壘，每名團(tuán)隊(duì)員根據(jù)就近就熟原則結(jié)對(duì)聯(lián)系15—25戶群眾，每名街道和社區(qū)干部分別聯(lián)系8—15名團(tuán)隊(duì)員，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾和服務(wù)團(tuán)隊(duì)員的全覆蓋，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)員服務(wù)、凝聚、引領(lǐng)群眾的作用。

2.延伸服務(wù)內(nèi)容。團(tuán)隊(duì)組織為團(tuán)隊(duì)員“紅色網(wǎng)絡(luò)”工程開展提供思想引領(lǐng)、制度支持、教育培訓(xùn)、生活關(guān)懷、民主懇談、正面激勵(lì)等服務(wù)保障；團(tuán)隊(duì)員為群眾提供民情…………

…………

4.完善服務(wù)機(jī)制。團(tuán)隊(duì)員“紅色網(wǎng)絡(luò)”工程是提升基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作水平的一個(gè)重要抓手，街道團(tuán)隊(duì)工委從服務(wù)培訓(xùn)、民意收集、民情服務(wù)三方面入手，建立健全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)制度。借助“三會(huì)一課”、“*”團(tuán)隊(duì)員大會(huì)、“微型團(tuán)隊(duì)課”等平臺(tái)，結(jié)合…………

（五）實(shí)施“紅色愛心”工程

1.認(rèn)清重要意義。通過實(shí)施“紅色愛心”工程，給群眾提供一個(gè)愛心互動(dòng)平臺(tái)，讓居民將家中的閑置物品拿出來交換或無償捐獻(xiàn)給需要的困難群眾，既可以實(shí)現(xiàn)物盡其用，方便…………

2.搭建三個(gè)平臺(tái)。利用社區(qū)的“愛心超市”或現(xiàn)有空間資源，在社區(qū)建立愛心捐助平臺(tái)、愛心互換平臺(tái)和愛心認(rèn)領(lǐng)平臺(tái)，并通過“三個(gè)平臺(tái)”在團(tuán)隊(duì)員群眾和轄區(qū)企業(yè)中開展無償捐助、物品互換和微心愿認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)。

3.豐富活動(dòng)內(nèi)容。一是開展愛心捐助。通過向社會(huì)反饋貧困戶在不同時(shí)期，不同情況下的真正需求，有針對(duì)性地募集物資，既讓貧困戶得到真正實(shí)惠，又使捐助的物資得到充分利用，從而在救助者與受助者之間架起信息通道，構(gòu)建…………

（六）實(shí)施“紅色保障”工程

1.落實(shí)人員保障。按照市委組織部要求，切實(shí)選優(yōu)配強(qiáng)團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者隊(duì)伍，各街道至少配備4名專職團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者，專職抓好基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。抓好社區(qū)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，按照每個(gè)社區(qū)不少于2名的要求，培養(yǎng)后備干部，使社區(qū)“兩委”成員…………

…………

3.落實(shí)制度保障。健全完善承諾、述職、評(píng)議、考核、問責(zé)“五位一體”基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)責(zé)任體系，健全完善年初簽狀明責(zé)、年中檢查指導(dǎo)、年底考核驗(yàn)收的工作機(jī)制，形成書記抓、抓書記、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的組織保障體系。進(jìn)一步…………

四、實(shí)施步驟

為順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，每年度創(chuàng)建工作按如下方法步驟進(jìn)行：

（一）創(chuàng)建提升（x至x月）。各街道認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)自身不足開展整改落實(shí)、補(bǔ)齊短板，同時(shí)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行亮點(diǎn)提升，進(jìn)一步放大優(yōu)勢(shì)、突出…………

…………

（三）考核驗(yàn)收（x月）。區(qū)里將采取現(xiàn)場(chǎng)察看、查閱資料、走訪調(diào)研等方式對(duì)推薦單位進(jìn)行抽查驗(yàn)收，研究確定“紅旗社區(qū)”，并從中擇優(yōu)向市委組織部申報(bào)…………

五、工作要求

（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各街道團(tuán)隊(duì)工委要高度重視，把實(shí)施“紅色工程”作為推進(jìn)“紅旗社區(qū)”創(chuàng)建的重要抓手，在做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新…………

…………

（三）強(qiáng)化督促檢查。把“紅旗社區(qū)”創(chuàng)建納入“三單制”管理重要項(xiàng)目，并作為街道團(tuán)隊(duì)工委書記抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作述職評(píng)議的重要內(nèi)容。各街道團(tuán)隊(duì)工委…………

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