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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子2023年六個(gè)帶頭x生活會(huì)對(duì)照檢查材料范文

按照市公司團(tuán)隊(duì)委《關(guān)于開好2022年度x人員x生活會(huì)的通知》要求，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、學(xué)習(xí)研討情況

（一）堅(jiān)持深入學(xué)，堅(jiān)持用團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新理論武裝頭腦

堅(jiān)持以x為指導(dǎo)，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)xx重要講話和指示批示精神，全體班子成員第一時(shí)間集中收聽收看x大盛會(huì)，開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹x大精神專題學(xué)習(xí)x次、專題讀…………

（二）堅(jiān)持務(wù)實(shí)干，奮力營造高質(zhì)量發(fā)展新局面

公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把“兩個(gè)維護(hù)”作為最重要的x紀(jì)律和x規(guī)矩，提高x判斷力、x領(lǐng)悟力、x執(zhí)行力，始終在x立場、x方向、x原則、x道路上同以x同志為核心的…………

二、查擺存在突出問題情況

會(huì)前，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和團(tuán)隊(duì)員領(lǐng)導(dǎo)人員緊扣主題，采取多種形式廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，對(duì)照2022年度…………

（一）“帶頭深刻領(lǐng)悟‘兩個(gè)確立’的決定性意義，增強(qiáng)‘四個(gè)x’、堅(jiān)定‘四個(gè)x’。嚴(yán)明x紀(jì)律和x規(guī)矩，提高…………

1．在服務(wù)大局推動(dòng)戰(zhàn)略落地上還需加強(qiáng)。公司承擔(dān)著x責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，是服務(wù)和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“排頭兵”“先行官”。對(duì)照xx關(guān)于能源…………

（二）“帶頭用x凝心鑄魂。堅(jiān)持用x統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，堅(jiān)持好…………

1．在學(xué)通弄懂上還存在差距。班子始終堅(jiān)持把x作為學(xué)習(xí)主要內(nèi)容，采取集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)等方式，全面地學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，但是有時(shí)存在學(xué)習(xí)新理論…………

…………

（三）“帶頭堅(jiān)持和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的全面領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹x集中制，創(chuàng)新和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織x功能和組織功能…………

1．團(tuán)隊(duì)建設(shè)融合賦能有待進(jìn)一步提升。2022年，公司“團(tuán)隊(duì)建設(shè)+鄉(xiāng)村振興”取得了一定成果，但總的來看，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)在融入融合公司安全生產(chǎn)、“三降兩升”等中心工作…………

…………

（四）“帶頭堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定。完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌推進(jìn)‘五位一體’總體布局…………

1．供電服務(wù)水平還需進(jìn)一步提升。近年來，xx電網(wǎng)在市公司大力支持下實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，但是由于xx地處山區(qū)，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱，配網(wǎng)改造不能一蹴而就，加之…………

…………

（六）“帶頭落實(shí)全面從嚴(yán)xx責(zé)任。始終繃緊從嚴(yán)從緊這根弦，嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管其轄，堅(jiān)持以嚴(yán)的…………

1．能力作風(fēng)建設(shè)還需加強(qiáng)。對(duì)照“四優(yōu)五過硬”干部人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，公司個(gè)別團(tuán)隊(duì)員干部自我約束不嚴(yán)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高，部分干部缺乏創(chuàng)新x，沒有充分發(fā)揮主觀…………

…………

三、團(tuán)隊(duì)性分析

通過深刻開展團(tuán)隊(duì)性分析，公司領(lǐng)導(dǎo)班子存在上述問題的思想根源主要集中在3個(gè)方面：

一是x建設(shè)還需加強(qiáng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)決帶頭深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)x”、堅(jiān)定“四個(gè)x”、做到“兩個(gè)x”。但是在x學(xué)習(xí)上…………

…………

四、今后努力方向和整改措施

一是在加強(qiáng)x建設(shè)上久久為功。始終堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一重大x原則，落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”要求，把團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)融入公司決策治理各環(huán)節(jié)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹…………

…………

四是在接續(xù)奮斗創(chuàng)佳績上闊步前行。全面落實(shí)市公司四屆三次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)議和縣委十四屆三次全會(huì)暨…………

下一步，xx團(tuán)隊(duì)委將以x為指引，奮力為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、服務(wù)革命…………

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