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基層“小微權(quán)力”監(jiān)督治理探索

按照上級(jí)團(tuán)隊(duì)委工作要求，為持續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論研究，扎實(shí)推進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)課題，現(xiàn)將課題實(shí)施方案、進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、實(shí)施方案

（1）建立“小微權(quán)力”清單。一是標(biāo)準(zhǔn)配權(quán)。結(jié)合基層班組和關(guān)鍵崗位實(shí)際情況，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)制度，對(duì)基層班組的權(quán)力進(jìn)行梳理，對(duì)客戶普遍關(guān)心的事項(xiàng)進(jìn)…………

…………

（3）全程監(jiān)控、開展評(píng)估。一是全程監(jiān)控。充分發(fā)揮公司監(jiān)察部的“監(jiān)督員”、“前哨員”作用。從決策程序、政務(wù)公開、工程項(xiàng)目、資金使用等多方面，監(jiān)…………

二、進(jìn)展情況

（1）由團(tuán)隊(duì)委團(tuán)隊(duì)建設(shè)部牽頭結(jié)合團(tuán)隊(duì)委辦公室、監(jiān)察部等職能部門，采取自己找，職工提，干部議等方…………

一是重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所、網(wǎng)格化區(qū)域負(fù)責(zé)人“小微權(quán)力”進(jìn)行梳理，針對(duì)供電所私自承攬客戶工程；私自改變電價(jià)、分類電量比例等少收電費(fèi)；利用工作之便，私自截…………

…………

三是在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面存在不及時(shí)、不到位的現(xiàn)象。少數(shù)人存在人情因素，導(dǎo)致對(duì)竊電（違章用電）處理中為竊電單位、個(gè)人說情或處理不到位，或?qū)е录?zhèn)街道客戶用…………

…………

（2）各基層團(tuán)隊(duì)組織嚴(yán)格落實(shí)每月進(jìn)行一次團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政建設(shè)主題團(tuán)隊(duì)日，每季度進(jìn)行一次反x倡廉正能量團(tuán)隊(duì)課活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)委團(tuán)隊(duì)建設(shè)部依托團(tuán)隊(duì)建設(shè)信息管理系統(tǒng)“三會(huì)一課”模塊…………

附件1

基層班組“小微權(quán)力”清單

一、供電所、網(wǎng)格化區(qū)域禁止清單

（一）私自承攬客戶工程；

（二）利用工作之便，私自截留和挪用電費(fèi)，進(jìn)行非法營利活動(dòng)；

…………

（六）材料管理混亂，領(lǐng)用接戶線為用戶整改收取費(fèi)用；

二、重大事項(xiàng)決策、農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目安排和大額資金使用禁止清單

（一）不按規(guī)定開展業(yè)擴(kuò)工程；

…………

（三）長期使用某一施工單位或某一供貨商的產(chǎn)品，或長期與某一協(xié)作單位合作從中撈取好處的現(xiàn)象；

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面禁止清單

（一）人情因素，導(dǎo)致對(duì)竊電（違章用電）處理中為竊電單位、個(gè)人說情或處理不到位，從中謀取私利；

…………

（四）現(xiàn)場抄表人員不切實(shí)履行制度，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，或?qū)ΜF(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題不及時(shí)報(bào)…………

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