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公司班子成員個人述責(zé)述廉報告范文

一、履行全面從嚴x主體責(zé)任、“第一責(zé)任人”職責(zé)情況

（一）從嚴抓管團隊情況。進入xx領(lǐng)導(dǎo)班子以來，更感組織賦予的責(zé)任重大，使命光榮，堅持將管團隊x工作與分管工作同部署、同落實、同檢查、同考核。同時我還擔(dān)…………

（二）從嚴抓思想情況。明確學(xué)習(xí)教育形式和內(nèi)容，強化工作措施，有效推動各項工作落地見效…………

…………

（五）從嚴抓作風(fēng)情況。帶領(lǐng)公司開展解放思想大討論活動，圍繞大討論主題和重點，召開交流研討會，深入查找存在的問題和不足，從領(lǐng)導(dǎo)班子層面、各部門、分公…………

二、關(guān)于本人遵守團隊的紀律情況

（一）遵守x紀律情況。工作中我做到堅決貫徹執(zhí)行執(zhí)行團隊的x路線，樹牢“四個x”，增強“四個自信”，堅決維護x權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，自覺在思想上x上…………

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三、存在的問題

（一）落實全面從嚴x主體責(zé)任、履行“第一責(zé)任人”職責(zé)方面存在的問題。在提高資金使用效率、促進財務(wù)與業(yè)務(wù)聯(lián)動方面辦法還不多。作為公司團隊總支書…………

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四、今后努力方向和改進措施

擔(dān)任xx后，我感覺肩上的擔(dān)子更重了、壓力更大了，對自己團隊性修養(yǎng)和素質(zhì)能力的要求也更高…………

一是發(fā)揚艱苦奮斗精神。堅決貫徹落實x、省、市以及xx的部署和要求，做到布置十分、落實十分，堅決不打折扣，切實增強執(zhí)行力與執(zhí)行效果。牢固樹立艱苦奮…………

…………

四是抓好基層團隊建設(shè)工作。圍繞基層團隊建設(shè)扎實做好基礎(chǔ)性工作，帶領(lǐng)公司團隊總支在基層團隊建設(shè)的基礎(chǔ)性工作上不遺漏、不放松，確保團隊總支及各支部組織正常運轉(zhuǎn)。充分發(fā)…………

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