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2022年市國資國企團隊建設(shè)工作匯報范文

（文章編號：23012003）

x大報告指出：“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復(fù)興，關(guān)鍵在團隊?！币荒陙?，x市國資委團隊委深入貫徹落實新時代團隊的建設(shè)總要求，聚焦…………

一、堅持凝心鑄魂，把牢x方向，以x建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)國企改革發(fā)展全局

團隊的x建設(shè)是團隊的根本性建設(shè)，決定團隊的建設(shè)方向和效果。一年來，x市國資委團隊委始終把團隊的x建設(shè)擺在首位，堅持用科學(xué)理論淬煉靈魂、堅定信念，用團隊的領(lǐng)導(dǎo)…………

一是持續(xù)強化理論武裝，不斷夯實x根基。采取團隊委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“第一議題”、理論宣講、專題研討、團隊員干部培訓(xùn)等多種形式，深入學(xué)習(xí)x大精神、省市…………

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三是持續(xù)做強宣傳矩陣，激發(fā)匯聚強大動力。加強宣傳工作隊伍建設(shè)，舉辦市國資系統(tǒng)宣傳思想文化工作者素質(zhì)提升培訓(xùn)班，增強思想x、x形態(tài)、輿情管控、企業(yè)…………

二、著力鍛造隊伍，提升用人成效，以執(zhí)政骨干力量打好國企改革發(fā)展硬仗

治企之道，首在得人。一年來，x市國資委團隊委注重鮮明導(dǎo)向選用干部、多元措施培養(yǎng)干部、完善機制儲備人才，靶向發(fā)力，不斷打造能打硬仗、打勝仗的干…………

一是建強領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍，發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用。按照建設(shè)堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊伍要求，聚焦關(guān)鍵崗位，樹立選人用人正確導(dǎo)向，在x戶規(guī)模較大的出資企業(yè)配備了團隊…………

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四、聚焦全面從嚴(yán)，強化正風(fēng)肅紀(jì)，以管團隊x責(zé)任護航國企改革發(fā)展增效

全面從嚴(yán)x，關(guān)鍵在嚴(yán)，要害在治。一年來，x市國資委團隊委緊緊抓住團隊建設(shè)責(zé)任制這個“牛鼻子”，打好“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動“組合拳”，筑牢清廉國企…………

一是壓實責(zé)任鏈條，形成工作閉環(huán)機制。著力構(gòu)建國企團隊建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進、考核評價、督導(dǎo)問責(zé)“四個體系”，扎實推進制度體系建設(shè)，國企團隊…………

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三是打造清廉國企，營造優(yōu)良x生態(tài)。制定《市國資委團隊委推進全面從嚴(yán)x發(fā)現(xiàn)問題整改臺賬》，查擺在推進全面從嚴(yán)x中發(fā)現(xiàn)的問題x個，明確整改措施x條，采…………

接下來，x市國資委將持續(xù)深入貫徹落實x大精神，扎實開展國企團隊建設(shè)“鞏固拓展年”專項行動，強化…………

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