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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

2022年度市局機關(guān)團隊的建設(shè)工作考核方案范文

為深入貫徹x大精神，認真落實新時代團隊的建設(shè)總要求，促進xx局機關(guān)各級團隊組織提高x站位，強化團隊建設(shè)引領(lǐng)，突出主體地位，落實團隊建設(shè)責(zé)任，不斷提升團隊的建…………

一、考核對象

各縣（市）局、分局團隊委，市局各直屬基層團隊委，機關(guān)各團隊組織。

二、考核內(nèi)容

團隊的建設(shè)工作考核包括x建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉潔履職等內(nèi)容。

三、考核指標

（一）基本工作

1、x建設(shè)（18分）

主要內(nèi)容：

（1）旗幟鮮明講x：堅定執(zhí)行團隊的x路線，站穩(wěn)x立場，深刻認識“兩個確立”的決定性意義，切實提高x判斷力、x領(lǐng)悟力、x執(zhí)行力，增強“四個x”、堅…………

（2）堅持民主集中制：堅持和加強團隊的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持民主集中制，永葆公安機關(guān)作為x機關(guān)的鮮明本色。每年至少開展1次民主集中制原則學(xué)習(xí)教育活…………

…………

（6）堅決徹底肅清孫力軍x團伙流毒影響：把肅清孫力軍x團伙流毒影響作為加強團隊的x建設(shè)的重要內(nèi)容，扎實抓好肅清專項工作各項措施落實，堅決清除x隱患后…………

2、思想建設(shè)（25分）

考核內(nèi)容：

（1）堅定理想信念：深入學(xué)習(xí)團隊的理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新重大成果，引導(dǎo)廣大團隊員堅決把思想和行動統(tǒng)一到x決策部署上來，不斷夯實思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。認真學(xué)…………

（2）認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹x大精神：深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹x，認真組織開展“喜迎x大、忠誠保平安”主題實踐活動，積極學(xué)習(xí)宣傳貫徹x大精神，學(xué)好用好權(quán)威學(xué)…………

…………

（5）推進x教育常態(tài)化制度化：把常態(tài)化長效化開展x教育納入團隊委理論學(xué)習(xí)中心組、納入“三會一課”，教育引導(dǎo)全體團隊員進一步做到明理增信、崇德力行，激…………

…………

6、制度建設(shè)（8分）

考核內(nèi)容：

（1）團隊建設(shè)工作責(zé)任制：按照要求成立團隊建設(shè)辦、從嚴辦和肅清辦，配置專職工作人員（以文件為準），明確團隊委、支部書記“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系，安排專職團隊務(wù)干…………

…………

（三）追責(zé)問責(zé)

對因團隊建設(shè)工作落實不力引發(fā)問題或造成一定影響的，予以扣分，同一事項不重復(fù)扣分。

1、團隊建設(shè)工作受到x、省部（委）、市廳（委）點名通報或批評的，每有一項分別扣4、3、2分。

…………

3、發(fā)生x安全、x形態(tài)安全、團隊風(fēng)廉政建設(shè)、隊伍教育管理等方面重大失誤或風(fēng)險事件（事故）的，每有一起扣0.5至1分。

四、考核方式

團隊的建設(shè)工作考核由市局團隊建設(shè)辦（機關(guān)團隊委）組織實施，采取“兩結(jié)合一綜合”方式進行，即日?？己伺c年度考核相結(jié)合、線上考核與線下考核相結(jié)合，綜合相…………

日常考核依據(jù)工作落實、督導(dǎo)檢查、考試測試、團隊建設(shè)指揮管理系統(tǒng)應(yīng)用等情況進行?？己瞬扇÷犎　?/span>

考核結(jié)果納入年度團隊組織述職評議，并進行專項通報。

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