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2022年區(qū)委書記抓基層團隊建設(shè)工作述職報告范文

2022年以來，在市委的正確領(lǐng)導下，我堅持以x為指導，深入學習貫徹x大精神，認真履…………

一、主要做法和成效

一是在有效學習中強化理論武裝。嚴格落實團隊委會“第一議題”制度和中心組學習要求，深入開展“迎盛會、鑄忠誠、強擔當、創(chuàng)業(yè)績”主題學習宣傳教育實踐活動，團隊委（擴大）會共傳達學習xx系列重要講話精神x次，組織x次…………

二是在自我加壓中扛牢x責任。召開貫徹落x紀委和市紀委全會精神部署推動會，推進全面從嚴x向縱深發(fā)展工作推動會，專題研究會商全面從嚴x和團隊風廉政建設(shè)工…………

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五是在自我革命中強化正風肅紀。堅持“兩個責任”貫通協(xié)同，堅持反x斗爭一刻也不停歇，堅守后墻不倒，保持壓倒性力量常在，有效整治地區(qū)內(nèi)權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域風險隱患，不斷提高x成本，化解破窗效應(yīng)，持…………

二、存在問題及原因

一是在抓各級團隊組織理論武裝上用力不足，學用結(jié)合效果不佳。主要表現(xiàn)在一些單位學以致用、知行合一有所差距，特別是推動x進單位的“形”與進頭腦的“神”還沒有有效統(tǒng)一，造成用理論學習成效提升各級領(lǐng)導班子決策能力水…………

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三在抓團隊的領(lǐng)導融入治理上用力不足，基層單位團隊組織職責定位把握不準。主要表現(xiàn)在基層單位依規(guī)治理的x不強，該制定的制度文件也都制定了，但“一鎮(zhèn)一策”差異化和制度文件的實施效果上還有差距，推進團隊的領(lǐng)導融入治理…………

分析上述問題的原因，根本上還是x站位不高、理論武裝不夠、底線思維不足，思想上存在依賴心理，認為這些工作有業(yè)務(wù)部門抓，自己只要關(guān)注一下就可以了，沒有引…………

三、下一步工作思路

一是堅持以x建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，扛牢全面從嚴x主體責任。持續(xù)深入學習宣傳貫徹x大精神，開展多形式、分層次、全覆蓋的學習培訓，推進x大精神在本區(qū)走深走實。按照x精神和市委要求，以縣處級以上領(lǐng)導人員為重點，結(jié)合實際扎實…………

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三是持續(xù)推進團隊建設(shè)工作與推動發(fā)展深度融合，激勵團隊員發(fā)揮先鋒模范作用。發(fā)揮團隊委在引領(lǐng)地區(qū)發(fā)展方向上的積極作用，深入落實區(qū)“十四五”規(guī)劃，帶動地區(qū)增強競爭實力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。發(fā)揮團隊委在領(lǐng)導改革上的積極作用，繼續(xù)…………

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