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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

x市供銷社2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃范文（1）

（文章編號(hào)：22122002）

今年來，x市供銷社深入貫徹落實(shí)xx考察安徽重要講話和對(duì)供銷合作社工作的重要指示精神，按照市委、市x和上級(jí)社部署要求，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新…………

一、2022年工作總結(jié)

（一）深化綜合改革，著力構(gòu)建發(fā)展新格局。市x辦印發(fā)《關(guān)于持續(xù)深化供銷合作社綜合改革服務(wù)鄉(xiāng)村振興的實(shí)施方案》，不斷推進(jìn)供銷改革發(fā)展。召開市供銷社五屆三次理事監(jiān)事會(huì)議暨全面從嚴(yán)治社工作會(huì)議，調(diào)整x市供銷合作社聯(lián)合…………

（二）突出強(qiáng)基固本，搭建鄉(xiāng)村振興新平臺(tái)。聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門組織x家企業(yè)參加2022第十五屆安徽國際茶產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，“文都古韻 紅色茶鄉(xiāng)——x文化探尋之旅”榮獲全省十大茶旅線路提名獎(jiǎng)；茶葉協(xié)會(huì)崔高升、方玲x位…………

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（五）全面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，落實(shí)從嚴(yán)治社新要求。深入學(xué)習(xí)貫徹x和x大精神以及全省供銷社系統(tǒng)改作風(fēng)嚴(yán)治社促發(fā)展電視電話會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)制度體系建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營管理、團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政教育、風(fēng)險(xiǎn)防控體制機(jī)制、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等工…………

二、工作中存在的問題

一是深化綜合改革動(dòng)力不足，思想解放、舉措得力、成效提升仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，開展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點(diǎn)進(jìn)展不快。二是基層組織薄弱狀況未…………

三、2023年工作計(jì)劃

（一）持續(xù)深化綜合改革。牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，保證序時(shí)進(jìn)度，推動(dòng)工作落實(shí)。瞄準(zhǔn)突出問題和薄弱環(huán)節(jié)集中發(fā)力，在聚焦發(fā)揮“三會(huì)”體制優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)聯(lián)合合作、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管、做大做強(qiáng)社…………

（二）持續(xù)開展綜合服務(wù)。圍繞鄉(xiāng)村振興和自身實(shí)際找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，發(fā)揮載體功能和輻射效應(yīng)，深入實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程，創(chuàng)新發(fā)展專業(yè)化社會(huì)化服務(wù)組織。針對(duì)市情社情農(nóng)情、農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)…………

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（五）持續(xù)堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)。進(jìn)一步學(xué)懂弄通做實(shí)x，深入貫徹學(xué)習(xí)x大精神，把團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)貫穿x工作各方面全過程，衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠踐行“兩個(gè)維護(hù)”，確保市委市x和上級(jí)供銷社各項(xiàng)決策部署落地生根。緊扣作風(fēng)…………

x市供銷聯(lián)社2022年工作總結(jié)及2023年度工作打算范文（2）

今年以來，x市供銷聯(lián)社以x和x大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)xx對(duì)供銷合作社工作重要批示指示精神，深入融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，持續(xù)提…………

一、2022年主要工作

（一）為農(nóng)服務(wù)工作成效更加突出

一是開展土地托管服務(wù)。今年以來，全市供銷系統(tǒng)依托組織體系優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)農(nóng)村發(fā)展新形勢(shì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新方式，聯(lián)合農(nóng)村能人、種糧大戶進(jìn)行土地托管服務(wù)，訂單農(nóng)業(yè)…………

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三是開展農(nóng)機(jī)耕種服務(wù)。搭建惠農(nóng)服務(wù)中心，與種糧大戶簽訂春耕服務(wù)訂單，租賃旋耕機(jī)、收割機(jī)、智能配肥機(jī)等農(nóng)機(jī)設(shè)備，提供耕田、育秧、插秧作業(yè)x萬…………

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（四）全面從嚴(yán)x治社更加規(guī)范

一是“三會(huì)制度”建設(shè)更趨完善。5月26日，x市供銷合作社第一次代表大會(huì)召開。會(huì)議審議通過了理事會(huì)工作報(bào)告、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告、《x市供銷合作社聯(lián)合社章程》，選舉產(chǎn)生了第一屆理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步健全…………

…………

三是全面從嚴(yán)治社工作向縱深發(fā)展。召開從嚴(yán)x和團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，團(tuán)隊(duì)組會(huì)議研究全面從嚴(yán)x、團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政建設(shè)工作3次。團(tuán)隊(duì)組書記帶頭開展x家訪，主要領(lǐng)導(dǎo)與每位班子成員開展了x談話，分管領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人開展廉政…………

二、存在的問題

一是基層組織體系還不夠完善。整體組織架構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化，部分基層社實(shí)力還不夠強(qiáng)，服務(wù)手段缺乏，服務(wù)能力薄弱。二是基層社人員匱乏。為農(nóng)服務(wù)綜合體的業(yè)務(wù)…………

三、2023年度工作打算

一是持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)綜合體建設(shè)試點(diǎn)工作。在2022年打造完成x個(gè)為農(nóng)綜合服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，2023年，根據(jù)方案要求，繼續(xù)打造完成另外x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)綜合…………

二是進(jìn)一步夯實(shí)基層組織建設(shè)。改造升級(jí)薄弱基層社，結(jié)合基層社示范社建設(shè)工作，按照基層社改造后須滿足“六有”條件的標(biāo)準(zhǔn)，改造升級(jí)x個(gè)薄弱基層社，并積極對(duì)接2023年省社合作發(fā)展基金項(xiàng)目。繼續(xù)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合…………

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六是持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治社。貫徹落實(shí)《團(tuán)隊(duì)委（團(tuán)隊(duì)組）落實(shí)全面從嚴(yán)x主體責(zé)任規(guī)定》，推動(dòng)落實(shí)團(tuán)隊(duì)組主體責(zé)任、書記“第一責(zé)任人”責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”和機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)總支機(jī)構(gòu)職責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力，強(qiáng)化一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的…………

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x市供銷社2022年工作總結(jié)和2023年工作打算范文（5）

2022年，市供銷社立足實(shí)際，積極作為，加壓奮進(jìn)，持續(xù)深化供銷社綜合改革，積極助力農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代…………

一、2022年的工作情況

今年以來，市供銷社按照市委市x決策部署，深入踐行“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作要求，持續(xù)深化綜合改…………

（一）推進(jìn)“三會(huì)”制度建設(shè)。一是開展調(diào)查研究。成立調(diào)研工作組分別到五個(gè)縣區(qū)對(duì)供銷社組織建設(shè)、人員配備、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等情況進(jìn)行全面摸排，并根據(jù)…………

（二）搭建社有企業(yè)平臺(tái)。一是組建市級(jí)社有企業(yè)。積極對(duì)接征求市財(cái)政局、市財(cái)經(jīng)集團(tuán)等部門單位意見，向市x上報(bào)《關(guān)于設(shè)立x供銷資本投資有限公司的請(qǐng)示》，待市x常…………

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（六）做好系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)督導(dǎo)。壓實(shí)了部門監(jiān)管責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，督促系統(tǒng)企業(yè)開展開工第一課培訓(xùn)和消防安全知識(shí)講座，開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)…………

二、發(fā)展中存在的主要問題

（一）雙線運(yùn)行機(jī)制落實(shí)不到位。市供銷社原社有企業(yè)在2000年或破產(chǎn)、或改制為民營企業(yè)，社有企業(yè)長期缺位、社有資產(chǎn)無法變現(xiàn)投資，缺乏承接系統(tǒng)上級(jí)…………

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（三）缺乏政策項(xiàng)目資金支持。市供銷社改革發(fā)展資金在2017年停止設(shè)立，供銷社與各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間基本沒有實(shí)質(zhì)性產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)，導(dǎo)致向上爭(zhēng)取政策資金支持…………

三、2023年工作思路和打算

市供銷社將學(xué)習(xí)宣傳貫徹x大精神與深入貫徹落實(shí)xx視察x重要指示要求相結(jié)合，與深入實(shí)施黃河重大國家戰(zhàn)略相結(jié)合，在充分調(diào)查研究、廣泛征求意見、系統(tǒng)思考…………

（一）總體思路

立足全市系統(tǒng)實(shí)際，提出“1234”工作思路。

“1”是緊緊圍繞一條主線，以“服務(wù)三農(nóng)，助力鄉(xiāng)村振興”為工作主線。

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“4”是四個(gè)為主，以鄉(xiāng)村振興工作為主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地，成為服務(wù)“三農(nóng)”工作的主渠道、主力軍。

（二）工作打算

一是聚焦深化改革，健全“雙線”運(yùn)行機(jī)制。

1.打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。積極響應(yīng)市委號(hào)召，把“創(chuàng)新實(shí)干、事爭(zhēng)一流”作為干部隊(duì)伍思想引領(lǐng)的總航標(biāo)，引導(dǎo)干部職工樹立全局觀念，把改進(jìn)工作作風(fēng)的成效切實(shí)體現(xiàn)到承擔(dān)任務(wù)的推進(jìn)落實(shí)上、體現(xiàn)到服務(wù)鄉(xiāng)村振興的實(shí)際成效…………

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3.組建市級(jí)投資平臺(tái)。盤活市供銷社西城資產(chǎn)，爭(zhēng)取市財(cái)政出資，盡快成立x供銷資本投資有限公司（暫定名稱）。公司先期對(duì)省、市、縣供銷社聯(lián)合組建的新型農(nóng)業(yè)服務(wù)…………

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三是聚焦中心大局，做好安全穩(wěn)定工作。

1.扛牢安全生產(chǎn)責(zé)任。指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)雙重預(yù)防體系建設(shè)，提升本質(zhì)安全水平。組織培訓(xùn)教育，督促企…………

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3.扎實(shí)做好疫情防控工作。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，嚴(yán)格遵守疫情防控各項(xiàng)部署要求，堅(jiān)決守住外防輸…………

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