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市水利局領導班子述職述廉述法述學報告范文

2022年，市水利局領導班子在市委市x的堅強領導下，始終以“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”十六字治水方針為根本遵循，深入踐行“兩山理論”的…………

一、實干擔當，寫真寫實水利民生

一年來，市水利局用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，圓滿完成了目標任務，干成了一批大事…………

一是防汛抗旱工作圓滿完成。入汛以來，我市出現多次區(qū)域性強降水過程，平均降雨量比往年同期偏多x%。沂河、沭河出現長時間、大流量行洪過程，累計行洪時間…………

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四是水資源利用更加高效。在全省率先完成省x下達的封井壓采任務，累計完成封填（存）計劃內深層地下水井共x眼。目前超采區(qū)域大部分地區(qū)回升至x米限采紅線…………

二、堅守底線，安全防范滴水不漏

一年來，市水利局認真貫徹落實安全生產“團隊政同責、一崗雙責”和“三管三必須”原則，以及…………

一是牢固樹立安全發(fā)展理念。專題學習xx安全生產重要論述和對江蘇工作重要指示要求，安全生產三百行動等文件精神，并通過定期聽取研究專項整治行動匯…………

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四、從嚴從實，全面加強團隊的建設

一年來，市水利局領導班子始終把加強團隊的建設擺在首位，堅持正確的x方向，落實x形態(tài)領域相…………

一是突出站位高，強化組織力，抓好x和思想教育。領導班子堅持以身作則、作出表率，對事關水利發(fā)展全局或群眾普遍關心的重大事項、重點問題，堅持集體討…………

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四是突出整體優(yōu)，強化影響力，抓好機關團隊建設品牌創(chuàng)建。以團隊建設品牌創(chuàng)建為引領，在x個直屬管理處創(chuàng)建系列團隊建設品牌，形成了“1+8”團隊建設品牌方陣，激發(fā)了每名…………

回顧一年來的工作，取得了一定成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：水利項目儲備偏少，全市閘站所省級水管單位創(chuàng)建率、小水庫示范庫創(chuàng)建率偏低，全市…………

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