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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

深化“四抓兩整治” 全面提升組織力

——xx區(qū)委組織部

2019年以來，xx區(qū)認真貫徹新時代團隊的建設(shè)總要求和團隊的組織路線，創(chuàng)新部署開展基層團隊建設(shè)“八項行動”，以團隊支部建設(shè)標準化促規(guī)范，以“四抓兩整治”破難題，基層團隊建設(shè)工作質(zhì)量全面提升。

一、選優(yōu)基層組織帶頭人，配強鄉(xiāng)村振興“主力軍”。嚴格落實市委“三個一批”要求，扎實做好村團隊組織帶頭人“選、派、培、儲”四篇文章。一是選出群眾公認的帶頭人。通過集中選任、區(qū)級聯(lián)審、掛牌銷號，注重從z治素質(zhì)高、工作能力強、有責任感、有號召力的團隊員中選拔村團隊支部書記，并通過法定程序兼任村委會主任，xx個村實現(xiàn)村團隊支部書記和…………

二、建好線上線下主陣地，優(yōu)化基層一線“指揮部”。緊緊抓住基層團隊組織“兩大陣地”，推動線上z治功能、線下服務(wù)功能齊發(fā)力。一是建好服務(wù)群眾線下陣地。部署啟動“危舊小”村級組織活動場所“清零”行動，組建專門工作組逐村“過篩子”，計劃籌資xx萬元集中改造不達標的活動場所xx個，目前已完成xx個，力爭6月底前全部完工投用，徹底解決xx…………

三、推動z治生活嚴肅化，錘煉本領(lǐng)過硬“先鋒隊”。堅持團隊要管團隊首先從z治生活管起，從嚴治團隊首先從z治生活嚴起。一是通過教育錘煉團隊性。通過開辦讀書班、學習成果交流會，邀請團隊員領(lǐng)導講團隊課、專家作輔導，開展演講比賽、團隊建設(shè)知識競賽、**視察xx重要講話精神專題輪訓等，使廣大團隊員干部普遍接受了一次深刻的思想洗禮，守初心擔使命的思想自覺和行動自覺明顯增強。二是強化民主集中規(guī)范用權(quán)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面嚴格落實“三重一大”事項民主決策、“一把手”不直…………

…………

五、整治軟弱渙散團隊組織，鏟除侵蝕基層“污染源”。按照應(yīng)整盡整原則和“一村一策”要求，把開展掃黑除惡專項斗爭與基層團隊組織建設(shè)結(jié)合起來，大力開展整治。一是集中整頓強組織。2019年初，按照農(nóng)村10%、其它領(lǐng)域x%左右的比例，倒排序確定軟弱渙散團隊組織xx個。教育期間，采取區(qū)級團隊員領(lǐng)導村村過、不設(shè)比例、不定指標、應(yīng)納盡納的辦法，摸排確定…………

下一步，我們將以此次組織工作會為契機，扎實開展“團隊建設(shè)固本爭強”行動，推動“四抓…………

統(tǒng)籌推進“五大體系”建設(shè)

著力打造忠誠干凈擔當干部隊伍

——xx縣委組織部

2019年以來，xx縣認真落實新時期“好干部”標準，統(tǒng)籌推進干部工作“五大體系”建設(shè)，努力打造忠誠干凈擔當干部隊伍。

一、“以育為源”抓素質(zhì)培養(yǎng)。堅持把教育培訓作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的基礎(chǔ)性、先導性工程，積極打造“初心學堂”“星期二講堂”等理論學習品牌，精準化開展干部教育培訓。一是高質(zhì)量開展“*、*”教育，聚焦…………

二、“以察為先”抓知事識人。突出運用綜合研判，完善干部考察考核機制，做實選好用準干部基礎(chǔ)。一是堅持把綜合分析研判作為干部工作的必備和前置環(huán)節(jié)，全方位、近距離、差異化識別干部，做到凡調(diào)整必研判。先后組織對xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx多個部門單位進行綜合研判，提出意見xx余條，為干部…………

三、“以用為綱”抓選拔任用。堅持事業(yè)為上，以事?lián)袢?、人崗相適，把真正想干事、能干事、干成事的好干部使用起來。一是堅持把z治過硬作為第一標準，尤其是落實**對民族地區(qū)干部“三個特別”要求，做到“首關(guān)不過，余關(guān)莫論”。細化量化干部z治表現(xiàn)考核內(nèi)容，對z治表現(xiàn)不達標、不過關(guān)的，一律不得作為考察對象。二是嚴格落實“凡提四必”…………

…………

五、“以勵為驅(qū)”抓正向激勵。堅持正向激勵主基調(diào)，激勵干部擔當作為，樹立干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導向。一是對288名優(yōu)秀干部予以提拔任用或轉(zhuǎn)任重要崗位；研究制定在新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)一線考察識別領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的九條措施，通過精準識別和分析研判，共掌握優(yōu)秀干部xx名。二是…………

xx縣通過推進“五大體系”建設(shè)，干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，能力素質(zhì)進一步提升，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神進一步提振。在總結(jié)工作的同時，我們…………

聚焦標準抓規(guī)范  先鋒引領(lǐng)促發(fā)展

——市市場監(jiān)督管理局團隊組

2019年以來，在市委的堅強領(lǐng)導下，市市場監(jiān)管局團隊組始終堅持以**思想為指導，全面落實新時代團隊的建設(shè)總要求，以團隊的z治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入推進團隊支部建設(shè)標準化，聚焦教育，加強基層團隊建設(shè)，為強化市場監(jiān)管、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展提供堅強組織保證。

一、聚焦重點任務(wù)，壓實責任齊推進。堅持把團隊支部建設(shè)標準化納*的建設(shè)總體布局，與市場監(jiān)管中心任務(wù)同部署、同督查、同推進、同落實。一是扣緊“責任鏈”。建立班子成員定點聯(lián)系、直屬機關(guān)團隊委和非公團隊建設(shè)組織機構(gòu)定點指導、團隊建設(shè)指導員定點包抓、團隊支部書記定點落實的“四定”責任…………

二、聚焦組織建設(shè)，對標對表重規(guī)范。一是優(yōu)化組織設(shè)置。成立局直屬機關(guān)團隊委、紀委，設(shè)置xx個基層團隊支部，局班子成員和事業(yè)單位主要負責人擔任支部書記，擇優(yōu)配備xx名中層干部擔任支委，以上率下，夯基礎(chǔ)抓規(guī)范。二是…………

…………

四、聚焦監(jiān)管服務(wù)，先鋒引領(lǐng)促發(fā)展。圍繞“推進高質(zhì)量監(jiān)管、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展”，推行“團隊建設(shè)+”模式，把方向，抓重點，踐初心，擔使命，始終做到守土有責、守土擔責、守土盡責。一是勇做疫情防控“逆行者”。疫情就是命令，市場就是戰(zhàn)場。局團隊組主動作為、積極作為，各支部成立…………

下一步，我們將認真學習貫徹全市組織部長會議精神，堅持把團隊支部建設(shè)標準化作為加強自身建設(shè)的重要課題，進一步提高z治站位，強化責任落實，聚焦標準抓規(guī)范，先鋒引領(lǐng)促發(fā)展，為加快建設(shè)生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富的和諧武威提供堅強組織保證。

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