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2022年局團隊組書記抓基層團隊建設(shè)工作述職報告范文

今年是x大召開之年，我堅持用x凝心鑄魂，認真落實新時代團隊的建設(shè)總要求和新時代團隊的組織路線，增強抓好基層團隊建設(shè)工作的x自覺，以更大力度、更實舉措抓…………

一、2022年履職情況

（一）以抓實基礎(chǔ)為根本，提升團隊員干部“向心力”

一是嚴肅團隊內(nèi)x生活。把嚴肅團隊內(nèi)x生活作為全面從嚴x的根本性基礎(chǔ)來抓，堅持和完善民主集中制，增強團隊內(nèi)x生活的x性、原則性、戰(zhàn)斗性，推動全面從嚴x向…………

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三是組織生活常態(tài)長效。嚴抓監(jiān)督考核，強化日?？己?，讓基層團隊組織“動”起來，在急難險重任務(wù)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊員的先鋒模范作用。成立xx個團隊員先…………

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（三）以創(chuàng)新方法為手段，提升基層一線“續(xù)航力”

一是凝魂聚氣強基固本。堅持以團隊的建設(shè)為引領(lǐng)，以“抓團隊建設(shè)就是抓發(fā)展、抓團隊建設(shè)就是最大政績”的團隊建設(shè)思維為主線，把發(fā)揮基層團隊組織戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊員先鋒模范作…………

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二、存在的不足

一是對團隊建設(shè)工作重要性的認識不夠。總認為團隊建設(shè)工作虛、軟，不是工作的“硬要求”，所以在思想上對團隊建設(shè)工作不重視，能拖就拖，能不干就不干，在完成團隊建設(shè)工作…………

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三是缺乏深入的調(diào)查研究。由于整天忙于事務(wù)性工作，往往容易忽視與基層團隊員面對面的交流談心，在傾聽團隊員意見和想法方面還存在著不足。在工作謀劃上，由于調(diào)…………

三、2023年工作打算

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任分工。要負起第一責任人的責任，親自抓謀劃、抓推動、抓落實；其他班子成員要認真落實“一崗雙責”，明確團隊員領(lǐng)導(dǎo)班子成…………

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三是夯實基層基礎(chǔ)，鍛造堅強有力的基層團隊組織。聚焦團隊建設(shè)業(yè)務(wù)“兩張皮”問題，抓好團隊員教育管理。深化團隊支部標準化規(guī)范化建設(shè)。以增強x功能和組織力凝聚力為重…………

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