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鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委書記2022年抓基層團隊建設(shè)工作述職報告范文

各位領(lǐng)導，同志們：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將2022年度履行抓基層團隊建設(shè)工作職責情況報告如下。

一、履職工作特色和亮點

（一）抓整改促提升，補齊短板弱項。對上年度基層團隊建設(shè)工作述職大會上領(lǐng)導指出的、自身查找的和群眾提出的問題，逐條建立整改措施，抓好整改落實。針對“民主管理機制執(zhí)行不嚴格”的問題，嚴格落實“四議兩公開”制…………

…………

（四）抓載體促創(chuàng)新，凝聚發(fā)展合力。完成x個團隊群服務(wù)中心、x個團隊建設(shè)室、x個新時代文明實踐站（所）的建設(shè)和取暖改造任務(wù)，團隊建設(shè)陣地提檔升級，服務(wù)基礎(chǔ)更加完善。深化團隊建設(shè)引領(lǐng)，聚焦產(chǎn)業(yè)培育、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、人居…………

二、存在的主要問題及原因

一是抓團隊建設(shè)工作責任落實不夠到位。作為團隊建設(shè)工作第一責任人，對基層團隊建設(shè)工作的統(tǒng)籌謀劃不夠，在探索團隊組織如何帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富、發(fā)揮先鋒引領(lǐng)和示范帶…………

…………

三是對團隊員干部教育管理不夠嚴格。在抓班子帶隊伍方面，存在心軟手軟辦法軟的問題，對個別干部身上存在工作作風不實、能力素質(zhì)不高的問題，沒能嚴加管…………

產(chǎn)生問題的主要原因：一是調(diào)查研究不深。對各x團隊總支工作開展情況調(diào)查研究不充分，沒有經(jīng)常性深入村組對團隊建設(shè)工作動態(tài)進行全面掌握，不能對癥下藥提出明確…………

三、下一步工作思路和主要措施

一是強化管團隊x責任。牢固樹立團隊建設(shè)第一責任人x，嚴格落實團隊委會定期研究團隊建設(shè)工作制度，每月專題研究不少于x次、開展團隊建設(shè)調(diào)研不少于x次、與每名基層團隊組織…………

…………

三是加強團隊員隊伍建設(shè)。開展團隊員“xx”行動，全面提升團隊員干部團隊性修養(yǎng)和服務(wù)能力。加強鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督管理，引導選派干部、大學生村官在推進精準幫扶和加強…………

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