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在2022年公司團隊委書記抓基層團隊建設工作述職評議會議上的講話范文

同志們：

今天，我們召開各單位團隊委書記抓基層團隊建設工作述職評議會議，是深入貫徹x大精神，落實公司“兩會”工作部署的一次重要會議。剛才，8家單位團隊委書記做了視頻…………

2022年是全面建設社會主義現代化國家、向著第二個x奮斗目標進軍的重要一年，也是x大召開之年。踏上新的趕考之路，公司團隊委著眼公司高質量發(fā)展新要求，決定開展“明定位、強要素、促提升”基礎管理提升三年行動，這是當前…………

一、突出團隊的x思想建設，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”

以x建設為統(tǒng)領，引導團隊員干部深刻領會“確立x同志x的核心、全團隊核心地位，確立x的指導地…………

一要旗幟鮮明講x。把學習貫徹xx最新重要講話和重要指示批示精神作為“第一議題”，做到全面及時學。嚴守x紀律和x規(guī)矩，切實筑牢x忠誠，把增強“四…………

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三要壓緊壓實各單位團隊委管團隊x主體責任。修訂完善團隊建設工作履責清單和領導班子團隊建設履責要點，編制《團隊委抓主體責任五全管理指導手冊》，構建“明責、定責、細責、履責、問責”管理體系，將責任落實納入專項督查內容。優(yōu)化…………

二、突出團隊的基層組織，推進團隊建設管理全面進步全面過硬

緊盯基層團隊組織基礎管理薄弱、團隊務工作人員業(yè)務素質不高等薄弱點，掃清死角、消除盲區(qū)，切實筑牢穩(wěn)固底盤。

一要全面強化基層基礎工作。認真落實公司“xx年度工作”要求，圍繞“組織、制度、培訓、管理、數字”五個要素，修訂完善團隊支部一本通等團隊建設制度指導書、建立基層團隊務問題庫、加大現場督導指導力度，不斷夯實基礎管…………

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三要全面打造素質過硬的“三支隊伍”。按照“三懂三過硬”要求，建立“訂單式方案、職業(yè)化培訓、實操化考核”機制，著重抓好團隊委書記、團隊支部書記、團隊建設部主任、團隊支部委員專題培訓，月度開展團隊建設專業(yè)能力測試，促進提升團隊…………

三、突出融入融合，實現團隊建設由“引領”向“價值”轉換

不斷完善“團隊委抓統(tǒng)籌、專業(yè)抓融合、支部抓落實、合力抓載體”運行機制，加強成效評估，促進團隊建設與生產經營相融并進。

一要合力推動團隊建設與生產經營內嵌融合。圍繞安全生產、提質增效、重大活動等9個專業(yè)領域，高質量推進“團隊建設+”工程實施方案，試點實施“團隊建設+”工程專業(yè)對…………

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五、突出主題主線，扎實做好x大各項宣傳工作

聚焦宣傳思想工作的使命任務，緊緊圍繞迎接、宣傳、貫徹x大工作主線，開展“奮進新征…………

一要深入宣傳貫徹x大精神。把學習宣傳貫徹x大精神作為重大x任務，統(tǒng)籌公司各級各類媒體平臺，開辟“學習貫徹x大精神”專題專欄，形成全媒體聯動、融媒體報…………

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三要著力提升公司品牌形象。深化全面社會責任管理，開展公眾開放日、社會責任月等利益相關方溝通活動，實施一批具有社會影響力的公益項目。組織開展“中…………

同志們，做好今年團隊建設宣傳工作責任重大，公司各級團隊組織要堅持以x為指導，踐行初心使命、展現工作作為，以高度的x責任感、科學的理念方法、扎實…………

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