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國企2022年組織干部人才工作總結(jié)和2023年工作計劃*(x公司,國有企業(yè),工作匯報報告,工作思路)

2022-11-26
167
2.99元(299 積分)
搜索更多關(guān)于: 國企 組織干部人才 工作總結(jié)

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國企2022年組織干部人才工作總結(jié)和2023年工作計劃范文

2022年,xx公司認(rèn)真貫徹落實xx組織工作會議精神,在xx團(tuán)隊委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和xx團(tuán)隊委組織部的有力指導(dǎo)下,堅持以x為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹x大精神,聚焦推動組織…………

一、工作開展情況

(一)踐行新時代好干部標(biāo)準(zhǔn),著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍

注重在加強干部隊伍建設(shè)上發(fā)力,落實干部選任工作要求,抓緊干部“選育管用”全鏈條工作機(jī)制。

一是強化x理論學(xué)習(xí)。做好干部教育培訓(xùn)計劃,通過集中培訓(xùn)、專題講座、在線學(xué)習(xí)、推薦閱讀等形式,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部x理論和實用知識學(xué)習(xí)。堅持以x武裝團(tuán)隊員干部頭腦,以理論學(xué)習(xí)出發(fā)…………

二是完善制度建設(shè),實現(xiàn)規(guī)范運行。制定《綜合考核評價工作實施方案》和《xx公司國有及國有控股公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》《xx公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下的實施細(xì)則》…………

…………

五是建立健全干部日常監(jiān)督機(jī)制。建立橫向溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常教育、管理和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏,著力將問題解決在萌芽狀態(tài)。緊盯所屬…………

…………

(三)全面構(gòu)建人才引育新格局,努力為高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持

大力度推進(jìn)人才強企戰(zhàn)略,集聚各級各類優(yōu)秀人才、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

一是強化頂層設(shè)計,提前謀篇布局。成立團(tuán)隊委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對成員單位進(jìn)行增補,明確以團(tuán)隊委書記為組長、團(tuán)隊委委員與公司高管為副組長的團(tuán)隊政同責(zé)人才工作機(jī)構(gòu)。召開人才工作會議…………

…………

四是健全人才引進(jìn)使用機(jī)制。先后修訂完善《員工招聘管理辦法》《員工獎懲管理辦法》《員工關(guān)愛慰問辦法》等制度,招聘引進(jìn)全日制大學(xué)本科應(yīng)屆畢業(yè)生第一年月基本薪酬不低于…………

二、存在的問題

一是x理論學(xué)習(xí)還需再提高。各級干部依賴集體學(xué)習(xí)多,個人自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的x還不夠,存在對…………

…………

三是堅持團(tuán)隊管人才還需再增強。受原有企業(yè)體制、機(jī)制、人員利益束縛,“三項制度”改革步伐不夠快,市場招聘、高層次人才選聘、多種渠道選(招)聘的選人用人機(jī)…………

三、2023年工作思路及措施

堅持以x為指引,深入學(xué)習(xí)貫徹x大精神,認(rèn)真落實xx團(tuán)隊委的工作部署,著力強化干部職工思想…………

(一)加強理論學(xué)習(xí),提升各級團(tuán)隊性修養(yǎng)。持續(xù)推動深入學(xué)習(xí)貫徹x,學(xué)深悟透x大精神,以xx團(tuán)隊委第xx次團(tuán)隊代會精神為引領(lǐng),持續(xù)深入開展xx團(tuán)隊委xx次團(tuán)隊代會和…………

…………

(四)緊抓關(guān)鍵少數(shù),帶動層層生長、自然生長。持續(xù)層層宣貫xx團(tuán)隊委國有企業(yè)高管xx落實機(jī)制的重大意義,完整準(zhǔn)確將xx團(tuán)隊委決策貫徹干部工作全過程,確保一層…………

(全文共3820字,2745字未顯示,點“立即下載”獲取電子版全文)

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