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xx集團2019年工作總結及2020年工作計劃

2019年是x成立70周年，是xx集團深化國企改革元年，也是“服務企業(yè)、服務群眾、服務基層”主題活動年，xx集團以“三服務”活動為載…………

一、2019年工作總結

1.深化國企改革，激發(fā)國企活力

（1）逐步打開房地產(chǎn)開發(fā)局面。公司積極參與市場化房地產(chǎn)開發(fā)，根據(jù)項目體量、施工難度、資金需求等因素，主要采用自主開發(fā)與合作開發(fā)兩種模式。其中，20xx年參與托底的xx項目已竣工交付，住宅銷售已完成xx%，凈利潤xx萬左右，利潤率xx%；20xx年參與托底的稠江文昌學府6月份開始預售，目前銷售已完成100%，凈利潤xx萬左右，利潤率xx%；與金茂集團合作開發(fā)下駱宅有機更新出讓地塊，目前已進入合作的實質階段。

（2）豐富融資渠道，籌集建設資金。為保障建設領域資金需求、做到工程款及時支付，公司通過財政專項債與項目包裝融資結合模式等方式創(chuàng)新多元化融資渠道，全力保障建設資金需求，取得了重大突破，累計籌集資金xx億元，完成年度目標的xx%。集團2019年非公開發(fā)行公司債券（第一期）發(fā)行成功，發(fā)行利率x%，創(chuàng)2017年以來全國同級別、同期限私募公司債券最低利率；有機更新回遷房項目探索通過財政專項債與…………

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2.突出有效投資、明確細化任務，全速推進項目建設

今年我公司共有總面積xx萬平方米的xx個項目列入市重大項目范圍，有效投資任務xx億元，截至目前完成有效投資約xx億元，完成率xx%，在xx家國企、平臺有效投資排名中位列第一。預計12月底完成有效投資約xx億元。

城市有機更新項目11個，首批開工的卿悅府東區(qū)項目已完工、香悅府東區(qū)已完成竣工初驗、香悅府西區(qū)項目已竣工、向陽府各分項工程基本達到驗收條件；今年新開工城市有機更新項目繡川府地下室結構完成xx%、華豐府地…………

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4.強化團隊建設引領，塑造卓越團隊

（1）強化“團隊建設+”模式，縱深開展“三服務”活動。一是壯大團隊建設隊伍，新成立x個團隊支部，1個臨時團隊支部，實現(xiàn)團隊建設全覆蓋；二是加強紅色工地建設，建設福田湖塘、向陽府等x個紅色工地，發(fā)揮團隊組織戰(zhàn)斗堡壘和團隊員先鋒模范作用，以團隊建設促工程建設；三是建立團隊建設大聯(lián)盟，與廿三里街道成立多彩華溪精品線團隊建設大聯(lián)盟，實施“16+4+8”共建模式，開展“團隊建設+振興工程+溫暖工程+文明工程”等一系列共建活動，開創(chuàng)基層團隊建設工作飄帶式新格局；四是扎實開展教育，成立教育領…………

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二、2020年工作計劃

(一)深耕房地產(chǎn)市場

一是積極參與市場化房地產(chǎn)開發(fā)。通過與金茂等知名房企合作開發(fā)、自主開發(fā)等方式，從傳統(tǒng)的單一住宅地產(chǎn)向商業(yè)辦公、工業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等多元化發(fā)展;積極探索新模式下城市有機更新+與集聚區(qū)+項目,嘗試市場化運作，同時積極跟進自然資源和規(guī)劃局推地情況，積極謀求適合公司發(fā)展的項目，為公司房地產(chǎn)開發(fā)做好充分準備。

二是完成市委市z府交辦建設任務，計劃完成有效投資xx億元：

（1）城市有機更新項目xx個。完成向陽府項目竣工交付；稠江消防站竣工；卿悅府西區(qū)、望江府裝飾裝修完成xx%，安裝工程完成xx%；持續(xù)推進xx4個續(xù)建項目工程建設；持續(xù)推進下車門社區(qū)回遷房地塊、嶺頭地塊、嶺頭小學3個新建項目。完成有效投資額xx億元。

（2）新社區(qū)集聚項目x個，持續(xù)推進江東街道毛店地塊、稠江街道古母塘地塊、后宅街道鎮(zhèn)中北側地塊、城西街道香溪A2地塊、佛堂鎮(zhèn)小江灘地塊一、佛堂鎮(zhèn)小江灘地塊二、福田街道湖塘地塊等x個集聚項目工程建設。完成有效投資額x億元。

（二）品牌代建輸出。主要以技術、人才、管理三大要素輸出為特色的輕資產(chǎn)運營模式

做好工程項目代建。持續(xù)推進上溪異地奔小康工程二期、福田街道江村拆遷安置小區(qū)、后宅鎮(zhèn)中北側3#地塊、萬界地塊、古母塘東側地塊5個集中建設管理項目工程建設。

做好房產(chǎn)項目代建。完成xx街道戚繼光路南側地塊工程（文昌學府）工程竣工交付。

完成有效投資額x億元。

培育代建業(yè)務管理人才，為今后承接代建業(yè)務、提供人才和技術管理輸出打好基礎。一方面公司始終按照“寧缺毋濫”原則…………

（三）國有資產(chǎn)運營管理

圍繞福田下余資產(chǎn)招商，繼續(xù)“奔跑招商”、“全員招商”，利用身邊資源，加大宣傳，擴大知名度。拜訪目標客戶，引進優(yōu)質商戶，培育營商環(huán)境，做好入駐企業(yè)的服務工作。

（四）抓好項目融資和資金結算

1.進一步拓展融資，保障項目建設需求

加快推進車站、下車門區(qū)塊城市有機更新項目以自營模式，向銀行申請融資包裝，爭取及時進行放款，保證項目建設資金需求。存量棚改項目與銀行做好對接，根據(jù)資金使用需求及時向銀行申請貸款發(fā)放。繼續(xù)拓展資產(chǎn)…………

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（七）建立廉政防范機制，確保工程管理廉潔高效

加強公司制度建設，督促公司各部門管理制度進行梳理和完善；開展工程招投標、物品采購、工程簽證、設計變更、材料品牌變更等廉政風險高發(fā)點督查；開展…………

（八）創(chuàng)新“團隊建設+”模式引領中心工作，深化企業(yè)文化建設，塑造卓越管理團隊

進一步優(yōu)化基層團隊組織建設，努力打造具有xx特色的團隊建設品牌，全面提升全集團基層團隊建設工作質量，奮力開創(chuàng)xx改革發(fā)展新局面;進一步完善人力資源管理體系，優(yōu)化…………

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