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集團公司團隊委開展團隊建設質(zhì)量提升年活動總結(jié)范文

按照市國資委團隊委的部署要求，在上級公司集團團隊委的正確領導下，集團公司團隊委扎實開展“國企團隊建設質(zhì)量年”活動。今年x月以來，集團及各公司嚴格按照時間進度…………

一、活動開展總體情況

1.切實提高x站位，周密部署質(zhì)量年活動。集團公司團隊委高度重視本次“國企團隊建設質(zhì)量年”活動，做了精心準備、周密組織。第一時間研究制定了《關于貫徹落實<x國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）>開展“國企團隊建設質(zhì)量年”活…………

…………

3.緊抓問題整改，各項工作全部落實到位。集團及各公司針對市國資委團隊委制定的關于貫徹《條例》的x大類x項具體任務，逐項研究確定實現(xiàn)方式，指定責任部門和責任領導，明確具體的完成時限，形成了任務清單。此外，各公司團隊…………

二、八項重點任務落實情況

1.全面加強團隊的x建設，企業(yè)發(fā)展的引領力顯著增強。明確團隊委辦公室為x建設職能部門，負責統(tǒng)籌抓好企業(yè)團隊的x建設，在壓實管團隊x主體責任上持續(xù)用力，制定了全面從嚴x主體責任責任清單和任務清單，每季度進行一次跟蹤匯…………

2.建立完善團隊建設工作機制，全面從嚴x責任層層壓實。健全機構(gòu)設置。集團及各公司成立了國有企業(yè)團隊建設工作領導小組，作為議事協(xié)調(diào)機構(gòu)，整體謀劃企業(yè)團隊的建設…………

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7.大力推行市場化選人用人機制，企業(yè)發(fā)展活力充分釋放。為適應企業(yè)改革發(fā)展需要，優(yōu)化企業(yè)人才隊伍結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，在全集團推行市場化人才選聘工作。選聘工作牢牢堅持團隊管干部、團隊管人才的原則，由團隊委組織部與…………

8.全面深化團隊組織建設，鞏固發(fā)展的x基礎越發(fā)堅實。設計實施“提升一線團隊支部先進性”重點工作。制定并下發(fā)《提升一線團隊支部先進性的工作方案》，將x和x公司作為工作試點，開展了樹立示范榜樣班組、組織支部結(jié)對幫扶、建好…………

“國企團隊建設質(zhì)量年”活動暫告一段落，但企業(yè)團隊的建設工作必須不斷加強、常抓不懈。下一步，將堅持在上級集團團隊委的領導下，圍繞集團團隊委工作要點，繼續(xù)在強化理…………

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