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高新區(qū)關(guān)于城市基層團隊建設(shè)工作調(diào)研報告范文

近年來，x高新區(qū)主動適應(yīng)城市發(fā)展形勢任務(wù)，大膽探索和創(chuàng)新城市基層團隊建設(shè)新路徑，全面提升城市治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平。為全面摸清掌握區(qū)城市基層…………

一、基本情況

城市人口方面：x高新區(qū)下轄x個街道、x個城市社區(qū)、居民小組x個，城市人口約x萬，其中常住人口達x萬人以上的社區(qū)有x個，x-x萬人的社區(qū)有x個，x萬人以上的社區(qū)有x個；社區(qū)住戶在x千戶以上的有x個，社區(qū)住戶在x-x…………

二、存在問題及原因分析

目前，我區(qū)城市基層團隊建設(shè)工作仍面臨著一些實際困難，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

一是城市基層團隊建設(shè)統(tǒng)籌融合的理念樹得不牢。街道社區(qū)團隊組織對城市基層團隊建設(shè)面臨的新情況、新任務(wù)、新要求還重視不夠、認識不夠，沒有將城市團隊建設(shè)工作與構(gòu)建共建共治共享社會治理格局融匯貫通起來，轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院…………

…………

三是對外來人口和流動團隊員的管理機制仍需優(yōu)化。由于條塊分割的行政管理體制使不同隸屬關(guān)系的團隊員處于相對封閉、相對隔離的狀態(tài)，導(dǎo)致街道社區(qū)團隊組織統(tǒng)一組織和教育管理的難度較大，對流動團隊員、“口袋”團隊員以及異地務(wù)工人…………

三、對策措施

根據(jù)中組部、省委組織部和市委組織部關(guān)于城市基層團隊建設(shè)工作的部署要求，針對上述問題，結(jié)合高新區(qū)具體實際，采取如下措施加以解決：

（一）突出“大團隊建設(shè)”統(tǒng)籌謀劃，創(chuàng)新共治共建的機制載體。一是全面實施區(qū)域化團隊建設(shè)聯(lián)盟，破解“融合乏力”難題。著眼解決城市基層團隊建設(shè)條塊分割、各自為政、“關(guān)起門來搞團隊建設(shè)”以及社區(qū)團隊組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力弱等問題。以城市社區(qū)…………

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（三）圍繞“凝聚力”綜合施策，健全外來人口治理機制。一是推廣實施“團隊群E起議”議事會制度。聚焦居民群眾參與基層治理缺乏途徑、認同感不足、凝聚力不強等問題，采取“互聯(lián)網(wǎng)+”方式，創(chuàng)新設(shè)立團隊群E家服務(wù)平臺公眾微信號，由群眾“點單”、社區(qū)“下單”、團隊員“接單”，為轄區(qū)居民…………

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