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集團(tuán)公司班子x素質(zhì)考察自查報告范文

根據(jù)集團(tuán)公司x關(guān)于干部考核工作的統(tǒng)一部署，xx領(lǐng)導(dǎo)班子對照《xx班子和領(lǐng)導(dǎo)干部…………

一、領(lǐng)導(dǎo)班子x建設(shè)總體情況

（一）強化理論武裝，把牢x方向。一是始終堅持以x武裝頭腦，扎實開展x理論學(xué)習(xí)，中心組全年集中學(xué)習(xí)x次、專題研討x次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員講團(tuán)隊課x次，切實提升團(tuán)隊員干部的x理論水平，增強“四個x”、堅定“四個自信”、做…………

（二）堅持x原則，強化x領(lǐng)導(dǎo)。一是深入貫徹落實x重大決策部署，在思想上、x上、行動上始終同以x同志為核心的x保持高度一致。二是堅持團(tuán)隊委會前置研究“三重一大”事項原則，召開團(tuán)隊委會x次，前置研究“三重一…………

…………

（七）明晰工作思路，提高x能力。一是始終堅持“圍繞中心抓團(tuán)隊建設(shè)、抓好團(tuán)隊建設(shè)促發(fā)展”的工作思路，堅定不移以高質(zhì)量團(tuán)隊建設(shè)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，積極探索新形勢下企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)工作新方法，持續(xù)深入開展團(tuán)隊建設(shè)特色品牌創(chuàng)建活動，尤其是在新…………

二、存在的問題與下一步工作努力方向

（一）存在的問題與不足

一是x理論學(xué)習(xí)還不夠全面系統(tǒng)，運用團(tuán)隊的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐的能力還有欠缺，部分團(tuán)隊員干部在…………

二是全面從嚴(yán)x向基層延伸不夠，管團(tuán)隊xx責(zé)任落實落細(xì)還有差距，個別團(tuán)隊員干部對全面從嚴(yán)x和作…………

（二）下一步工作努力方向

一是持續(xù)強化理論武裝，堅定理想信念。教育引導(dǎo)廣大團(tuán)隊員干部學(xué)深悟透x，學(xué)原文、讀原著、悟原理，做到學(xué)習(xí)領(lǐng)會更深刻，掌握精神更全面，團(tuán)隊員領(lǐng)導(dǎo)干部先…………

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三是加強干部隊伍建設(shè)，堅持團(tuán)隊管干部原則，暢通干部人才上升通道，落實干部“能上能下”機…………

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