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對新時代落實機關團隊建設工作責任制的思考范文

xx強調，加強和改進x和國家機關團隊的建設，必須牽住責任制這個“牛鼻子”。全面落實機關團隊建設工作責任制，從基本制度嚴起、從日常規(guī)范抓起，確保團隊的建設各項部署落到實處，是團隊要管團隊、全面從嚴x的具體體現(xiàn)，是確保團隊建設工作常抓不懈、取得實效的有力保證，是從制度機制層面推動機…………

一、落實機關團隊建設工作責任制亟待厘清的邏輯關系

團隊的十八大以來，隨著相關法規(guī)制度、體制機制、措施辦法的不斷完善，團隊建設工作責任制逐步健全，有力強化了各級團隊組（團隊委）“抓好團隊建設是最大的政績”理…………

（一）統(tǒng)一領導和具體領導的關系。x修訂的團隊章將團隊組對機關團隊組織的指導關系修改為領導關系，2019年，《x團隊和國家機關基層組織工作條例》重新修訂，進一步理順了領導關系，強化了機關工委的領導責任和團隊組（團隊委）的主體責任，機關工委、部門團隊組（團隊委）、機關團隊委形成了責任明…………

具體工作中，有的部門團隊組（團隊委）角色轉換還不夠到位，對從“指導”到“領導”的角色變化還不適應，特別是對《團隊委（團隊組）落實全面從嚴x主體責任規(guī)定》的內容落實不足，凡是涉及團隊建設的內容，習慣于一攬子交給機關團隊…………

（二）主體責任和監(jiān)督責任的關系。落實團隊風廉政建設責任制，團隊委負主體責任、紀委負監(jiān)督責任。正確理解把握主體責任和監(jiān)督責任的關系，要充分認識到主體責…………

具體工作中，有的領導干部對團隊風廉政建設責任制的重要意義認識不夠，片面認為團隊風廉政建設是紀檢監(jiān)察機關的具體業(yè)務，認為開個會、講個話和簽個責任狀就履行了團隊委主體責任，直接過問、具體研究和推動團隊風廉政建設相關工作…………

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（五）機關團隊建設和業(yè)務工作的關系。機關團隊建設和業(yè)務工作“兩張皮”現(xiàn)象是一個長期存在的難題，其猶如硬幣的兩面，統(tǒng)一于機關全部工作之中，沒有離開x的業(yè)務、也沒有脫離業(yè)務的x。xx強調，要圍繞中心抓團隊建設、抓好團隊建設促業(yè)…………

具體工作中，一些地方和部門存在重業(yè)務、輕團隊建設的傾向，認為團隊建設是“虛”的、業(yè)務是“實”的，從而使團隊建設工作成了脫離業(yè)務工作、失去針對性和目的性的“花架…………

二、健全完善落實機關團隊建設工作責任制的方法路徑

落實機關團隊建設工作責任制是一項重大的x任務、x使命，必須擺上重要位置、真抓實干，必須把握核心職能、貼近現(xiàn)實，必須強化系統(tǒng)思維、綜合施策，必須適應形…………

（一）聚焦主責主業(yè)，增強落實機關團隊建設責任x。加強機關團隊建設是全面從嚴x的內在要求，必須深刻把握機關團隊建設責任制的內涵要求，增強管團隊xx、落實管團隊x責任。

提高x站位。大力倡導“抓好團隊建設是最大政績”的導向，切實發(fā)揮各級團隊組（團隊委）領導核心作用，積極探索適應對機關團隊建設從“指導”到“領導”的根本性角…………

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壓緊夯實責任。加強對各級團隊組織、團隊員領導干部落實機關團隊建設責任制、遵守x紀律和x規(guī)矩情況的監(jiān)督檢查，充分運用現(xiàn)場核查、抽查暗訪、訪談座談等手段，切實…………

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（四）抓好隊伍建設，加強落實機關團隊建設責任力量。建設高素質專業(yè)化的團隊務干部隊伍，是推動機關團隊建設高質量發(fā)展的必然要求，是開創(chuàng)機關團隊建設工作新局面的重要保證。打好機關團隊建設這塊“鐵”，團隊務干部自身能力素質必須全面過硬。

選優(yōu)配強隊伍。切實把x素質過硬、理論功底扎實、責任x強烈、專業(yè)素養(yǎng)良好和群眾工作本領突出的優(yōu)秀干部吸納到團隊建設工作隊伍中來，配齊配強各級團隊組織負責…………

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注重實踐鍛煉。充分發(fā)揮搶險救災、遂行任務、保民平安的實踐課堂作用，大力培育極端認真負責、甘于犧牲奉獻、勇于擔當作為的應急管理精神，讓團隊務干部在攻堅…………

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