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x實(shí)施多重“強(qiáng)化措施”筑牢防疫堡壘 確保兩港區(qū)安全穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)（1）

面對(duì)來勢(shì)洶洶的疫情，x公司團(tuán)隊(duì)委貫徹落實(shí)集團(tuán)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和防控指揮部會(huì)議精…………

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，發(fā)揮引領(lǐng)作用

x公司團(tuán)隊(duì)委統(tǒng)籌抓好疫情防控、安全生產(chǎn)和港口經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在崗指…………

二、強(qiáng)化工作舉措，夯實(shí)堡壘作用

x主動(dòng)服務(wù)客戶，了解客戶需求，為客戶解難題想辦法，更好地優(yōu)化各項(xiàng)服務(wù)流程，充分發(fā)揮線…………

x公司迅速集結(jié)碼頭現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)方各方力量，保證作業(yè)方在港的管理人員及作業(yè)人員滿足生產(chǎn)需求，實(shí)現(xiàn)港方與作業(yè)方共同配合完成戰(zhàn)“疫”。按照集團(tuán)公司要…………

三、強(qiáng)化疫情防控，確保安全穩(wěn)定

x強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)員干部入住居住區(qū)管理。細(xì)致入微關(guān)心集中入住區(qū)職工身心健康，有針對(duì)性的對(duì)大家進(jìn)行情緒疏導(dǎo)，了解工人身心健康狀態(tài)，家庭狀況、子女情況等，盡最大努…………

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x聯(lián)合高沙嶺港區(qū)轄區(qū)派出所巡查隊(duì)伍開展每日港區(qū)巡查，重點(diǎn)對(duì)安全提示標(biāo)牌、安全封控設(shè)施、進(jìn)出區(qū)域管理情況進(jìn)行檢查，對(duì)岸線區(qū)域進(jìn)行巡查，向與生產(chǎn)建設(shè)無…………

四、合理調(diào)度指揮 保障船舶正常進(jìn)出

x調(diào)度指揮中心在日常工作中更加注重細(xì)化、柔性化，保障船舶進(jìn)出港計(jì)劃制定和執(zhí)行更加嚴(yán)謹(jǐn)、高效；及時(shí)接聽處理監(jiān)督投訴電話，解決并滿足貨車司機(jī)的合理訴…………

城產(chǎn)公司：提高x站位 增強(qiáng)責(zé)任x 加強(qiáng)監(jiān)督檢查 維護(hù)安全穩(wěn)定（2）

為深入貫徹落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神，全面防范排查問題隱患，確保公司業(yè)務(wù)發(fā)展、疫情防控、安全維穩(wěn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地，城…………

一是提高x站位，確保包保分工“及時(shí)”。城產(chǎn)公司團(tuán)隊(duì)總支先后分層次傳達(dá)集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委、駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組會(huì)議要求，部署具體安排、落實(shí)包保檢查清單，確保牢牢把握…………

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三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保發(fā)現(xiàn)問題“準(zhǔn)確”。公司疫情防控監(jiān)督檢查工作專班，分析當(dāng)前工作形勢(shì)，結(jié)合安全生產(chǎn)、值班值守等工作要求，詳細(xì)制定檢查清…………

公司將切實(shí)履行團(tuán)隊(duì)總支主體責(zé)任，堅(jiān)決落實(shí)駐城投集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組的各項(xiàng)要求，聚焦x…………

x控股裝備制造集團(tuán)x公司多舉措落實(shí)“兩節(jié)”安全穩(wěn)定工作（3）

為扎實(shí)做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，近日，x公司提前部署，上下聯(lián)動(dòng)，通過全覆蓋隱患檢查排…………

一是隱患排查消隱患。該公司組織開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，結(jié)合各項(xiàng)目開展實(shí)際，制定安全保障措施，檢查小組深入一線，重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理、安全措施…………

二是層層宣貫重落實(shí)。該公司各基層單位嚴(yán)格按照要求認(rèn)真開展節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會(huì)，從強(qiáng)化警示教育、隱患排查和責(zé)任落實(shí)入手，不斷夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力…………

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四是專題會(huì)議敲警鐘。該公司召開節(jié)前綜治維穩(wěn)、疫情防控專題會(huì)議，要求各單位團(tuán)隊(duì)政“一把手”不能做思想上巨人，行動(dòng)上的矮子，扎實(shí)做好分管轄區(qū)內(nèi)所有人員動(dòng)…………

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