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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

在公司績效管理培訓(xùn)會議上的講話范文

同志們：

大家好！今天我們在這里召開績效管理專題培訓(xùn)會議，這是今年的一項重要的既定工作。實行全員績效考核，是公司三年深化改革的重要舉措，是完成理順工資體…………

公司推進(jìn)全員、全方位績效考核主要有兩方面原因：

一方面從國家層面來講：是x對國企三項制度改革的要求，涉及勞動、人事、分配三個方面，深化國企三項制度改革是推進(jìn)國有企業(yè)改革的重要舉措，對于完善…………

另一方面從我們企業(yè)自身來講：是我們企業(yè)長遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展的需要。要實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)運營效益，使各單位、各層級人員目標(biāo)一致，形成合力，績效考核…………

對于如何推進(jìn)全員績效管理，公司將從以下幾個方面著手：

一是要學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗，做好頂層設(shè)計。當(dāng)前公司改革發(fā)展正在深入推進(jìn)，我們自身管理思維、業(yè)務(wù)能力、管理水平還不足以支撐此項系統(tǒng)工作，我們還需…………

…………

三是要總結(jié)經(jīng)驗、扎實推進(jìn)。深化績效管理需要統(tǒng)籌規(guī)劃、總體設(shè)計、分步實施、逐步完善。公司在推進(jìn)全員績效管理實施過程中，要逐步修改完善績效管理方案，形成績效管理的PDCA循環(huán)。各級單位要借著這次機會，認(rèn)真總…………

廣大中層干部對績效管理項目在思想上高度重視，在認(rèn)知上快速提升，在操作上要熟練掌握方法。

一是要高度重視。績效管理是“一把手”工程，是實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的重要內(nèi)容，需要各位的強力推動，尤其是各單位“一把手”。各單位要全力配合，調(diào)配一切建立…………

…………

三是要狠抓落實。各級管理干部要借此次績效管理項目推行、績效落地實施為契機，主動向?qū)＜覉F(tuán)隊學(xué)習(xí)管理思維和工作方法，向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)理念文化。各級管理干部作為…………

當(dāng)前公司改革發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，相信廣大干部職工一定能夠再接再厲，策馬揚鞭，砥礪奮進(jìn)，緊緊圍繞公司專項工作部署，切實把全員績效管理工作組織…………

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