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公司團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)范文

一、團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況

為進一步貫徹落實xx團隊委“雙引雙建”工作部署，切實提升xx基層團隊組織建設(shè)和團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，進一步發(fā)揮團隊支部戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊員先鋒模范作用，按照xx團隊委關(guān)于開展團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“一年夯實基礎(chǔ)、兩年深化…………

二、團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收工作情況

2022年公司團隊委按照《關(guān)于做好2022年團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收工作的通知》要求，聚焦“拾遺補缺、全面達標(biāo)”要求，持續(xù)抓好團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常指導(dǎo)和監(jiān)督考核工作，按照xx團隊委“雙引雙建”和團隊支部“全面達標(biāo)年”工作要…………

各團隊支部緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、可持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展及團隊建設(shè)工作重點、難點等，大力開展喜迎x大系列活動、團隊支部特色品牌活動，引領(lǐng)廣大團隊員干部職工不斷自我調(diào)整，直面各種矛盾和問題，攻堅克難、扎實苦干，著力推動團隊建設(shè)工作與…………

三、存在問題及改進措施

存在問題：一是團隊員大會、主題團隊日召開頻次相對不固定；二是未能根據(jù)公司團隊委各項工作要求，結(jié)合支部工作實際制定科學(xué)可行的工作方案和計劃；三是各團隊支部作用發(fā)揮還不充分，在公司經(jīng)營管理工作上的參與度不夠，把…………

改進措施：一是認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”、主題團隊日制度，每月確定一天開展主題團隊日活動，每月的主題內(nèi)容要貫徹上級團隊組織有關(guān)要求及自選動作認(rèn)真開展。要充分發(fā)揮主題團隊日活動作用，密切聯(lián)系廣大團隊員干部群眾的學(xué)習(xí)、工作和生活，有計劃、高效率的抓住年度工作重點，把主題團隊日活動與生…………

四、創(chuàng)新工作成果和特色亮點經(jīng)驗

2022年上半年，面對嚴(yán)峻的經(jīng)營和市場開發(fā)形勢，公司團隊委堅決貫徹落實局團隊委年度工作會精神，各團隊支部按照“圍繞生產(chǎn)抓團隊建設(shè)，抓好團隊建設(shè)促生產(chǎn)”的工作思…………

一是xx項目團隊支部通過開展團隊員先鋒崗，充分發(fā)揮團隊支部戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊員先鋒模范作用，統(tǒng)籌管理帶領(lǐng)施工班組合理組織施工生產(chǎn)，克服沖溝水流改道、稻田淤…………

…………

三是xx團隊支部按照xx整體工作部署、“學(xué)x、講三憶、感團隊恩”教育活動安排，組織開展“憶崢嶸歲月、講輝煌歷程”座談會，通過回顧xx和公司發(fā)展歷程，進一…………

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