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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

團隊課講稿：如何運用“四種形態(tài)”加強團隊風廉政建設(shè)工作

同志們：

今天，給大家上一堂廉政教育團隊課，其一是落實團隊風廉政建設(shè)責任制的相關(guān)要求；其二是為了引導大家正確認清形勢，自覺加強團隊性鍛煉，提高廉政勤政意識…………重點結(jié)合咱們xx單位實際，給大家講講如何運用“四種形態(tài)”加強團隊風廉政建設(shè)工作。我講課的內(nèi)容圍繞兩方面的問題展開：

第一個問題：當前團隊風廉政建設(shè)和反x工作形勢

x主要表現(xiàn)為xx、社會x、權(quán)力x和行業(yè)x等。不同層次的x具有不同的特點，權(quán)力x是以權(quán)謀私、買官、賣官、權(quán)錢交易、以權(quán)代法；行業(yè)x是以職業(yè)優(yōu)勢為非法謀私的手段，如亂收費、亂罰款、亂攤派、貪占公共財物等；社會x是消費行為的扭曲和人際關(guān)系的惡化，如黃、賭、毒等。這都是社會各…………

那大家有沒有想過我們國家為什么要如此迫切的堅定不移地反x呢？我想有這樣幾方面的原因：

第一，反x是中國最大的x之一。團隊的性質(zhì)和宗旨決定了團隊和x水火不容。x動搖的是團隊的執(zhí)政基礎(chǔ)，x一再強調(diào)，反x關(guān)系到團隊的生死存亡。還有比生死更為重要的事情嗎？關(guān)乎團隊的生死也就不能拖、不能緩、不能軟，堅定不移的反x也就必須放在更加突出的位置。x的滋生蔓延，不僅僅影響…………

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第四，反x是團隊的x誠信的兌現(xiàn)。反x是團隊的莊重承諾和誓言。x對團隊的滲透、侵蝕、演變無時無刻不在。反x是團隊面臨的一項“大考”，這種警惕、警醒在我們團隊早就有清晰的認識和判斷，從“周期律”到“兩個務(wù)必”，從從嚴治團隊到“老虎”“蒼蠅”一起打，從劉青山、張子善到鄭筱萸，再到徐才厚、蘇榮。我們說團隊反x的立場、決心是堅定不移的…………

第二個問題：加強團隊風廉政建設(shè)和反x工作的對策建議

有什么樣的形勢就有什么樣的任務(wù)。認清形勢，是作出正確決策的前提，也是掌握規(guī)律、贏得勝利的條件。結(jié)合xx單位實際，我認為加強團隊風廉政建設(shè)和反x工作應(yīng)該堅持做到“18個字”：

一、講團隊性、重品行

曾經(jīng)看過這樣一段話，“人的潛能是無限的，關(guān)鍵是看你將自己放在什么樣的高度。最優(yōu)秀的*員都是肩膀最硬的人，他們講團隊性、重品行，思想達到不可奢及的高度，人生迸發(fā)出耀眼奪目的光環(huán)?！蹦敲?，在新的歷史時期，作為一名*員，應(yīng)當如何地講團隊性、重品行呢？我想，一個…………

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第三，要正確看待幸福。作為團隊員x，我們對待幸福應(yīng)該有正確的認識。我認為，作為x，幸福首先來源于勞動，人世間的一切幸福來自辛勤的勞動。其次來源于貢獻，要經(jīng)常想一想、算一算，自己為xx單位發(fā)展做了多少事、出了多少力，為職工群眾解了多少難，這是一種成就感，能使人愉悅、促…………

二、敢作為、勇?lián)?/span>

xx曾指出，“看一個x，很重要的是看有沒有責任感，有沒有擔當精神”，“是否具有擔當精神，是否能夠忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責，是檢驗每一個x身上是否真正體現(xiàn)了*人先進性和純潔性的重要方面”。所以面對…………

三、守紀律、改作風

（一）遵守團隊紀法規(guī)

嚴密的組織紀律性，是我們團隊的一個鮮明特征，也是團隊始終保持先進性的重要保證。首先，要嚴于自律。嚴于律己是x必備的思想作風和道德品質(zhì)。常懷律己之心，既是對團隊的事業(yè)的高度負責，也有利于個人的健康成長。我們作為團隊員干部，要不斷用先進理論武裝自己，用紀律條例約束自己，用先進…………

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（二）嚴格落實“八項規(guī)定

2012年xx主持召開xx局會議，審議通過了xx局關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定。“八項規(guī)定”是一個莊嚴承諾，體現(xiàn)了團隊要管團隊、從嚴治團隊的根本要求，反映出中國未來施政綱領(lǐng)。那在x“八項規(guī)定”出臺后，總局、管局也先后制定了九條規(guī)定，我們xx單位也制定下…………

一要興學習之風以增才氣。xx指出，好學才能上進。“才由學得，德由學進，業(yè)由學成”，才氣是x成就事業(yè)的基石。在我看來團隊員干部要提高五種能力，即抓發(fā)展的能力、做群眾工作的能力、開拓創(chuàng)新的能力、破解難題的能力…………

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（三）科學運用“四種形態(tài)”

把握監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的要求，關(guān)鍵還是在落實上下功夫、工作中見真章。作為基層紀檢監(jiān)察機關(guān)，我們要緊跟上級團隊委、紀委的步伐，改變過去的慣性思維和傳統(tǒng)做法，以堅強的團隊性和責任擔當運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，推動全面從嚴治團隊不斷取得新成效。

一是以“四種形態(tài)”衡量監(jiān)督執(zhí)紀的效果，進一步轉(zhuǎn)變監(jiān)督理念。各級團隊組織要發(fā)揮團隊的領(lǐng)導核心作用，落實管團隊治團隊主體責任，層層壓實團隊風廉政建設(shè)主體責任、第一責任人的責任、班子成員“一崗雙責”。在堅持一對一報告、面對面評議基礎(chǔ)上，前進xx單位每年由團隊委主要領(lǐng)導集體約談下級團隊組…………

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三是以“四種形態(tài)”推動監(jiān)督模式的優(yōu)化，進一步探索履責路徑。只有監(jiān)督到位、“觸角”靈敏，才能做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早處置，有效阻斷違紀進程，使嚴重違紀涉嫌違法立案審查成為極極少數(shù)。要針對修訂后的團隊規(guī)團隊紀的新要求，全面加強對團隊的x、組織、廉潔、群眾、工作和生活“六大紀律”的監(jiān)督…………

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謝謝大家！

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