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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

社區(qū)團(tuán)隊(duì)委副書記年度抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作述職報(bào)告范文

街道團(tuán)隊(duì)工委：

我是xx社區(qū)團(tuán)隊(duì)委副書記xx，按照工作要求，現(xiàn)將本人履行團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作職責(zé)、抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

一、主要工作

（一）組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx重要講話精神情況

20xx年利用社區(qū)新時(shí)代大講堂，邀請(qǐng)市、區(qū)、街道、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)x精神19次，學(xué)習(xí)…………

（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)新時(shí)代基層治理情況

社區(qū)20xx年先后成立了紅色物業(yè)團(tuán)隊(duì)支部、義工團(tuán)隊(duì)支部、樓棟長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)支部、商會(huì)團(tuán)隊(duì)支部；深化街道…………

…………

（七）研究落實(shí)突出問題整改情況

針對(duì)20xx年后亭社區(qū)年度述職查擺突出問題涉及到的三個(gè)情況和*巡視、市委和區(qū)委巡察反饋…………

（八）工作亮點(diǎn)

1.率先提出“安全衛(wèi)士”工程：為防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故，社區(qū)團(tuán)隊(duì)委率先提出了“安全衛(wèi)士”工程，由股份公司招聘，通過責(zé)任到人、精細(xì)化物業(yè)等手段，旨在徹底改善當(dāng)前安全生產(chǎn)管理“小馬拉大車”、“靠天吃飯”的困…………

…………

3.推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)覆蓋“全面化”情況：一是社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織全覆蓋。后亭社區(qū)先后成立了紅色物業(yè)團(tuán)隊(duì)支部、樓棟長(zhǎng)協(xié)會(huì)團(tuán)隊(duì)支部等7個(gè)團(tuán)隊(duì)支部，把團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)工作延伸到社區(qū)治理的各個(gè)領(lǐng)域。二是團(tuán)隊(duì)員發(fā)揮作用全覆蓋。利用團(tuán)隊(duì)員“一承諾三…………

二、存在的主要問題及原因

（一）存在的主要問題

在20xx年，我們通過扎實(shí)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但是對(duì)照上級(jí)部門的要求，在落實(shí)全…………

1、團(tuán)隊(duì)的先鋒x“淡化”發(fā)揮作用不夠明顯

主要問題表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)員在愛團(tuán)隊(duì)、興團(tuán)隊(duì)、憂團(tuán)隊(duì)、護(hù)團(tuán)隊(duì)的x正在退化、有的團(tuán)隊(duì)員滿足于“平平淡淡”把自己混于一般群眾，在遵守團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律、維護(hù)團(tuán)隊(duì)員的形象方面信奉“既不出事，也不多事”沒有發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)員干部的先鋒模范作用，有的團(tuán)隊(duì)員…………

…………

4、社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織的自身建設(shè)比較薄弱

一是社區(qū)團(tuán)隊(duì)支部發(fā)展團(tuán)隊(duì)員困難較大。社區(qū)管理的人員多為無業(yè)人員和社會(huì)青年，思想x素質(zhì)較低，不愿加入團(tuán)隊(duì)組織，真正能讓社區(qū)團(tuán)隊(duì)支部發(fā)展的團(tuán)隊(duì)員后備人…………

二是流動(dòng)團(tuán)隊(duì)員管理上比較薄弱。接轉(zhuǎn)組織…………

（二）存在的主要問題的原因

在落實(shí)全面從嚴(yán)x方面我們還存在的薄弱環(huán)節(jié)，主要問題的原因在以下四點(diǎn)：

一是思想認(rèn)識(shí)不到位。部分團(tuán)隊(duì)員干部理想信念動(dòng)搖，喪失了團(tuán)隊(duì)員干部在廣大職工中的先鋒模范作用，給開展x思想工作帶來了負(fù)面的的影響，還有部分團(tuán)隊(duì)員干部不能夠運(yùn)用新時(shí)期、新方法解決新問題，因循守舊，致使工作停滯…………

…………

四是形式載體不到位。目前，一些社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織開展活動(dòng)，方法單一陳舊，不能適應(yīng)新形勢(shì)下城市社區(qū)建設(shè)和管理的需要。他們找不到有效的形式和載體，把團(tuán)隊(duì)支部開展活動(dòng)僅僅理解為傳達(dá)文件和組織學(xué)習(xí)，缺乏創(chuàng)新和針對(duì)性。大部…………

三、努力方向

（一）端正導(dǎo)向、催生動(dòng)力

通過完善用人機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制，引導(dǎo)社區(qū)自覺地圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)開展工作，提高工作效率，提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。進(jìn)一步完善考核評(píng)定機(jī)制，提高基…………

…………

（三）常抓不懈，增強(qiáng)實(shí)力

著重加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全基層團(tuán)隊(duì)支部的組織、生活和工作制度，切實(shí)提高“三會(huì)一課”，特別是民主生活會(huì)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)的程序和要求。完善團(tuán)隊(duì)…………

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