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“小個?！眻F隊建設工作調研報告范文

小微企業(yè)、個體工商戶和專業(yè)市場（以下簡稱“小個?！保┦俏覈枪兄平?jīng)濟的主體，在繁榮市場、促進發(fā)展、擴大就業(yè)、穩(wěn)定社會等方面發(fā)揮著非常重要的作…………

“小個?！睌?shù)量眾多，分布廣泛，團隊員流動性大，存在組建難、鞏固難、活動開展難、作用發(fā)揮難、團隊員管理服務難等問題。為了破解這些難題，近年來，x在“小…………

一、基本情況

依據(jù)“團隊工委主導、市場監(jiān)管部門主抓、‘小個?！瘓F隊委主管”的“三主構架”體系，發(fā)揮市場監(jiān)管部門體制優(yōu)勢，推動x個設區(qū)市、x個縣（市、區(qū)）全部依托市場監(jiān)管部門成立“小個?！眻F隊委（團隊總支），在基層所牽頭成立非公聯(lián)…………

二、主要做法

（一）完善機制體制，擴大“小個?！眻F隊組織覆蓋面

一是做好頂層設計，明確責任主體。從制度上解決管理主體和管理責任的問題。2014年，自治區(qū)團隊委組織部、自治區(qū)非公經(jīng)濟組織和社會組織團隊工委、自治區(qū)工商局團隊…………

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三是開展“百日攻堅”行動，提高團隊組織覆蓋率。針對“小個?！薄靶《ⅰ钡奶攸c，x采用在企業(yè)登記注冊、事中事后監(jiān)管等工作環(huán)節(jié)，積極查找團隊員，做到應…………

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（三）推動團隊建設與發(fā)展融合，發(fā)揮團隊組織在“小個專”發(fā)展中的x引領作用

一是引領“小個?！闭\信經(jīng)營。通過開展“團隊旗領航·誠信經(jīng)營”“團隊旗領航·放心消費”活動，積極組織“小個?！苯?jīng)營戶創(chuàng)建“團隊員示范店”“團隊員先鋒崗”，用團隊的…………

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四是引領“小個專”助力脫貧。通過開展“團隊旗領航·助力脫貧”活動，搭建脫貧攻堅服務平臺，引導“小個?！苯?jīng)濟組織參與公益事業(yè)，扶貧濟困。百色市萬寧東方大酒…………

三、困難和問題

一是部分“小個專”出資人對團隊建設工作認識還不夠到位。一些“小個專”出資人重視經(jīng)濟效益，對開展團隊建設工作認識還不夠深入，認為團隊建設是錦上添花的事情，沒…………

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四是“小個?！眻F隊建設工作經(jīng)費保障不足。“小個專”自身經(jīng)濟實力偏小，能投入團隊建設經(jīng)費有限，制約了陣地建設及團隊務工作的開展，特別是陣地建設場地落實難的問題比…………

四、工作建議

（一）建強“小個?！眻F隊組織，推動團隊建設與發(fā)展同頻共振。一是強化x建設，把好“小個?！苯】蛋l(fā)展的“方向盤”。在學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫，引導“小個專”團隊組織用團隊的理論思想指導企業(yè)發(fā)展方向，引領“小個?！睂⒆陨淼陌l(fā)展目標自覺與團隊和國家的發(fā)展方向…………

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（三）加強基層保障，改善“小個?！眻F隊建設經(jīng)費撥付方式。“小個?！眻F隊建設基礎薄弱，要進一步加大“小個?！眻F隊建設工作的扶持力度，持續(xù)增加團隊建設工作經(jīng)費，解決有人管事、有錢辦事、有場所議事等問題。財政和組織部門要增加市場…………

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