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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向 嚴(yán)把公務(wù)員平時(shí)考核關(guān)（1）

x市扎實(shí)貫徹落實(shí)xx系列重要講話精神，以《x省公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法（試行）》為依據(jù)，在解決“考什么”“怎樣考”“如何用”“怎么管”等問(wèn)題上下功夫，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)“四評(píng)”，x市x家單位x名非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)…………

一是突出重點(diǎn)指標(biāo)，設(shè)好考核標(biāo)尺。重點(diǎn)圍繞德、能、勤、績(jī)、廉方面日常表現(xiàn)，深入了解公務(wù)員日常工作狀態(tài)。突出x表現(xiàn)評(píng)價(jià)。堅(jiān)持把x標(biāo)準(zhǔn)放在首位，圍繞x忠誠(chéng)、x定力、x擔(dān)當(dāng)、x能力、x自律進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，確保干部…………

二是優(yōu)化評(píng)價(jià)模式，規(guī)范工作程序。按照日、月、季的時(shí)間安排設(shè)置評(píng)價(jià)模式，實(shí)行全鏈條考核程序。日記實(shí)。要求每名公務(wù)員以條目式如實(shí)填寫每天考核工作日志，做到考核系統(tǒng)中工作時(shí)間、地點(diǎn)、人物、內(nèi)容、措施、進(jìn)度及成效“七公開(kāi)”，做到可全天候?qū)崟r(shí)查看。月初評(píng)。每月底，公務(wù)員結(jié)…………

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四是注重結(jié)果運(yùn)用，提升考核實(shí)效。抓好考核結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)發(fā)揮激勵(lì)與約束相結(jié)合的作用，進(jìn)一步發(fā)揮平時(shí)考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣作用。作為年度考核重要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀等次人選原則上從平時(shí)考核均為好等次的人選中確定。作為干部經(jīng)歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)，作為干部選拔任用的重要參考。作為后備…………

x縣“雙學(xué)雙建雙掛鉤” 穩(wěn)步推進(jìn)公務(wù)員平時(shí)考核工作（2）

近年來(lái)，x縣認(rèn)真貫徹落實(shí)xx關(guān)于干部考核要把功夫下在平時(shí)的重要要求，堅(jiān)持把公務(wù)員平時(shí)考核工作作為強(qiáng)化公務(wù)員日常管理監(jiān)督的重要抓手，圍繞“雙學(xué)雙…………

一是堅(jiān)持“兩層學(xué)習(xí)”，為考核實(shí)施聚能，明確“怎么推”。認(rèn)真研學(xué)上級(jí)文件。通過(guò)部長(zhǎng)辦公會(huì)、團(tuán)隊(duì)委（團(tuán)隊(duì)組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)x、省平時(shí)考核有關(guān)制度文件、工作提示精神，并通過(guò)全縣組織工作例會(huì)宣講公務(wù)員平時(shí)考核相關(guān)政策。在全面征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制發(fā)《關(guān)于全面…………

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三是突出“兩項(xiàng)掛鉤”，讓考評(píng)結(jié)果有音，把準(zhǔn)“怎么用”。與干部管理掛鉤。通過(guò)平時(shí)考核，做實(shí)“三案精準(zhǔn)管理”，突出動(dòng)態(tài)管理、同步管理和考核預(yù)警，按季度收集匯總平時(shí)考核結(jié)果，要求各單位團(tuán)隊(duì)委（團(tuán)隊(duì)組）按季度分析研判考核結(jié)果形成通報(bào)，對(duì)全“好”且年度考核“優(yōu)秀”的公務(wù)員形…………

市x研究室公務(wù)員平時(shí)考核“展、述、查、評(píng)”四步走（3）

為深入貫徹xx關(guān)于干部考核要把功夫下在平時(shí)的重要要求，市x研究室按照市委統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合研究室工作實(shí)際，不斷調(diào)整完善公務(wù)員平時(shí)考核機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，將平時(shí)考核工作作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)日常管…………

一、考核過(guò)程“四步走”，做到精準(zhǔn)精細(xì)

市x研究室注重發(fā)揮考核的風(fēng)向標(biāo)、指揮棒作用，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)落實(shí)到平時(shí)考核全過(guò)程，設(shè)計(jì)了“展、述、查、評(píng)”四個(gè)步驟，每季度組織一次全員參加的測(cè)評(píng)…………

一是展：全體干部將個(gè)人季度工作表現(xiàn)情況進(jìn)行書(shū)面總結(jié)并通過(guò)金宏網(wǎng)在全室公示；各處室根據(jù)機(jī)關(guān)年度綜合考核確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)和創(chuàng)新工作目標(biāo)分工，列…………

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四是評(píng)：主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)處室負(fù)責(zé)人的述職及檔案材料、月度量化表完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)打分、指出問(wèn)題、提出建議；發(fā)放公務(wù)員季度考核票，采用全員…………

二、考核內(nèi)容“四結(jié)合”，做到科學(xué)實(shí)效

一是與“三述”結(jié)合。將“三述”工作做為平時(shí)考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一，不僅在月度量化表中有進(jìn)度體現(xiàn)，在全體干部個(gè)人總結(jié)和處室負(fù)責(zé)人述職中也要著重體現(xiàn)本季…………

…………

四是與公務(wù)員年終考核結(jié)合。平時(shí)考核的結(jié)果體現(xiàn)向一線和吃勁崗位傾斜，向擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)、敢于應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的同志傾斜，年終考核優(yōu)秀人員優(yōu)先從平時(shí)考核…………

三、考核結(jié)果“四推動(dòng)”，做到導(dǎo)向鮮明

一是推動(dòng)業(yè)務(wù)工作落到實(shí)處。通過(guò)曬出工作量、掛出成績(jī)單，建立起個(gè)人記實(shí)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒相結(jié)合的內(nèi)部評(píng)價(jià)機(jī)制，以“隨時(shí)考”的方式為每個(gè)人提供充分展示…………

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四是推動(dòng)形成生龍活虎見(jiàn)賢思齊的工作局面。通過(guò)平時(shí)考核，機(jī)關(guān)每名同志都對(duì)處室和個(gè)人的工作更加熟悉和了解，讓那些承擔(dān)更多、付出更多的同志受到更多認(rèn)可和褒獎(jiǎng)，同志們的履職積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，同時(shí)也促使少數(shù)評(píng)…………

x縣五項(xiàng)舉措抓實(shí)抓細(xì)公務(wù)員平時(shí)考核（8）

為扎實(shí)做好公務(wù)員日常管理監(jiān)督，發(fā)揮公務(wù)員平時(shí)考核積極作用，x縣積極探索出臺(tái)《x縣公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案》，完善考核機(jī)制，創(chuàng)新結(jié)果運(yùn)用，督促…………

一、完善考核體系，明確責(zé)任主體

公務(wù)員平時(shí)考核以公務(wù)員的職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，及時(shí)了解公務(wù)員在德、能、勤、績(jī)、廉方面的日常表現(xiàn)，重點(diǎn)考核貫徹落實(shí)縣委縣x中心工作、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況，以及承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理…………

二、量化考核指標(biāo)，確保精準(zhǔn)有效

指導(dǎo)考核單位結(jié)合本單位內(nèi)設(shè)科室職能職責(zé)和工作任務(wù)，根據(jù)不同類別、層級(jí)和職位公務(wù)員的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。采取共性指標(biāo)…………

三、規(guī)范考核程序，保證公平公正

對(duì)平時(shí)考核程序進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各縣直單位負(fù)責(zé)制定本單位平時(shí)考核工作實(shí)施方案，經(jīng)本單位團(tuán)隊(duì)組織集體討論通過(guò)，報(bào)縣委組織部備案后實(shí)施。每年年初，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各縣直單位要以“三定”方案確定的機(jī)構(gòu)職能為基…………

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五、抓實(shí)考核監(jiān)督，提升工作質(zhì)效

加強(qiáng)對(duì)各單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理，每季度平時(shí)考核結(jié)束后成立調(diào)研組，對(duì)各單位平時(shí)考核情況進(jìn)行督促檢查。通過(guò)審核備案、不定期抽查調(diào)研等形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)研…………

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