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公司團隊委上半年發(fā)展團隊員工作總結范文

2022年上半年，分公司團隊委以《x章程》、《x發(fā)展團隊員工作細則》為基本遵循，嚴格落實團隊員發(fā)展工作“控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用”十六字方…………

一、基本情況

截至x月中旬，分公司共有團隊員xx名，其中女團隊員xx名，預備團隊員xx名，入團隊申請…………

二、主要工作開展情況

（一）高度重視，加強組織領導。分公司團隊委和各團隊支部在年初安排全年團隊建設工作的同時，對發(fā)展團隊員工作進行了安排部署，提出目標要求。把發(fā)展團隊員工作納入團隊建設工作目標管理，每季度檢查考核一次，并對檢查情況進行通…………

…………

（三）抓實教育培訓，提高隊伍素質。把入團隊積極分子、發(fā)展對象、預備團隊員都納入到團隊支部學習教育活動中來，系統(tǒng)學習《團隊章》、x、x、十九屆歷次全會精神、x三次來xx考察重要講話精神重要指示等，提高自身素質。組織入團隊積極分子、發(fā)展對象到反x倡廉警示教育基地、紅色教育基地等接…………

三、存在的問題

一是個別團隊支部對發(fā)展團隊員各階段的時間節(jié)點上把握不準、程序還不夠規(guī)范。二是個別團隊支部的…………

四、下一步工作計劃

一是嚴把關口。按照發(fā)展團隊員計劃，堅持成熟一個發(fā)展一個，始終堅持x標…………

…………

三是嚴格質量。嚴格積極分子、發(fā)展對象的教育培養(yǎng)，參加上級團隊組織集中學習培訓達不到優(yōu)秀格次的，由各團隊支部補課，經(jīng)過團隊群工作部考核達優(yōu)后，方…………

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