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x鎮(zhèn)：“1234”工作體系，推動(dòng)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)“五基三化”落地見(jiàn)效（1）

今年以來(lái)，x鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)委探索“1234”工作體系，以落實(shí)“強(qiáng)基固本賀州行動(dòng)”為抓手，推進(jìn)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)“五基三化”攻堅(jiān)年重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。

壓實(shí)一個(gè)責(zé)任。一是對(duì)照基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)“五基三化”近x條重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合x(chóng)鎮(zhèn)實(shí)際進(jìn)行分解，明確了重點(diǎn)發(fā)力方向、責(zé)任人和完成時(shí)限，確保責(zé)任清晰；二是堅(jiān)持每季度…………

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制定三張工作清單。圍繞基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)“五基三化”攻堅(jiān)年重點(diǎn)任務(wù)清單、抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)促鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù)清單、上級(jí)督查反饋問(wèn)題、上年度述職上級(jí)點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)以及我鎮(zhèn)開(kāi)展“團(tuán)隊(duì)委書(shū)記與百名團(tuán)隊(duì)員面對(duì)面”活動(dòng)入戶(hù)走訪(fǎng)時(shí)收集到的意見(jiàn)建…………

實(shí)施“四個(gè)+”工程，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與中心工作深度融合。一是實(shí)施“團(tuán)隊(duì)建設(shè)+項(xiàng)目建設(shè)”工程，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在團(tuán)隊(duì)員先鋒隊(duì)的帶領(lǐng)下，順利完成了貴豐特鋼不銹鋼帶項(xiàng)目x畝租轉(zhuǎn)征任務(wù)和x畝擴(kuò)征任務(wù)。高效推動(dòng)賀州市…………

區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委多措并舉推進(jìn)機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)基提質(zhì)（2）

今年以來(lái)，x區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委以開(kāi)展模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建及清廉機(jī)關(guān)建設(shè)為契機(jī)，出實(shí)招強(qiáng)“五基”，謀硬招促“三化”，推進(jìn)機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)基提質(zhì)。

一、清單化管理，責(zé)任明確到人

實(shí)行清單化管理，確保責(zé)任明確到人。堅(jiān)決落實(shí)團(tuán)隊(duì)的全面領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)團(tuán)隊(duì)委（團(tuán)隊(duì)組）主體責(zé)任，指導(dǎo)x個(gè)區(qū)直單位制定年度基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作責(zé)任清單，按照重難點(diǎn)工作將團(tuán)隊(duì)委（團(tuán)隊(duì)組）及其書(shū)記、班子成員的職責(zé)明確具體化，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)委（團(tuán)隊(duì)組）書(shū)記履行第一責(zé)任人責(zé)任，班子成員履行“一崗雙責(zé)”協(xié)同聯(lián)動(dòng)的基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)責(zé)任體系。x個(gè)區(qū)直團(tuán)隊(duì)組織開(kāi)展“五基三…………

二、多樣化培訓(xùn)，提升履職能力

以“五基三化”攻堅(jiān)年行動(dòng)為抓手，區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委以全員培訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn)、交叉實(shí)訓(xùn)等多種形式，幫助團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者實(shí)現(xiàn)知識(shí)和能力“雙強(qiáng)化”、思路和思維“雙提升”。全員培訓(xùn)。圍繞機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)務(wù)、團(tuán)隊(duì)支部組織生活、發(fā)展團(tuán)隊(duì)員、團(tuán)隊(duì)內(nèi)紀(jì)律等內(nèi)容開(kāi)展綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)務(wù)干部全員參與。專(zhuān)題培…………

三、一線(xiàn)辦督導(dǎo)，推動(dòng)問(wèn)題化解

充分運(yùn)用“難點(diǎn)問(wèn)題書(shū)記一線(xiàn)辦”平臺(tái)，開(kāi)展機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)基提質(zhì)“書(shū)記抓抓書(shū)記”行動(dòng)，由區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委書(shū)記帶隊(duì)到區(qū)直各單位與團(tuán)隊(duì)組織書(shū)記面對(duì)面圍繞全年機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作任務(wù)清單，緊盯機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題短板逐一排查，按照“不少一個(gè)團(tuán)隊(duì)支部、不漏一項(xiàng)指標(biāo)”的原則，對(duì)區(qū)直機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)組…………

x區(qū)x街道：“三項(xiàng)制度”推動(dòng)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)“五基三化”攻堅(jiān)年行動(dòng)落地見(jiàn)效（3）

今年以來(lái)，x街道團(tuán)隊(duì)工委緊緊圍繞全區(qū)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)五基三化攻堅(jiān)年行動(dòng)部署要求，以開(kāi)展“基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量提升年”為契機(jī)，牢固樹(shù)立以基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)為中心的統(tǒng)籌理念，運(yùn)用“以考促學(xué)制度”“頭腦風(fēng)暴會(huì)議制度”“包聯(lián)責(zé)任制…………

一、“以考促學(xué)制度”，助推團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)務(wù)水平提升

結(jié)合“學(xué)用政策年”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開(kāi)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)題研究會(huì)議集中學(xué)習(xí)研究，各基層團(tuán)隊(duì)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)務(wù)骨干定期集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)行“以考促學(xué)制度”，采用“培訓(xùn)+考試”工作模式，每周一培訓(xùn)，每月一小考，每季度一競(jìng)…………

二、“頭腦風(fēng)暴會(huì)議制度”，激活基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)活力

創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作思路，實(shí)行“頭腦風(fēng)暴會(huì)議制”，由街道團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作辦公室主持，有計(jì)劃、分批次地組織各村（社區(qū)）、街直事業(yè)單位、兩新團(tuán)隊(duì)組織等團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)務(wù)骨干每周五集中開(kāi)展1小時(shí)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作“頭腦風(fēng)暴”，就進(jìn)一步激發(fā)基層…………

三、“包聯(lián)責(zé)任制度”，推動(dòng)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)走深走實(shí)

牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)履行團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作“一崗雙責(zé)”，以包村（社區(qū)）聯(lián)系制度為抓手，“包村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)+組工干部”聯(lián)系責(zé)任制，每個(gè)村（社區(qū)）由一名街道領(lǐng)導(dǎo)主管負(fù)責(zé)，x名團(tuán)隊(duì)建設(shè)辦干部協(xié)助聯(lián)系，每月不少于x次現(xiàn)場(chǎng)辦公指導(dǎo)，確保聯(lián)系村（社區(qū)）工作開(kāi)展的連續(xù)性…………

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紅色音符”躍動(dòng)“健康樂(lè)章”奏響

——x縣衛(wèi)健系統(tǒng)強(qiáng)化“五基三化”團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作提質(zhì)增效（9）

健康，民之所需。今年以來(lái)，x縣衛(wèi)健系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)“五基三化”攻堅(jiān)年行動(dòng)部署要求，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為落腳點(diǎn)，多舉措加強(qiáng)公立醫(yī)…………

一、健全組織機(jī)制，做強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)“橋頭堡”

在x縣公立醫(yī)院團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)下，縣屬公立醫(yī)院制定完善醫(yī)院團(tuán)隊(duì)委與行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度，健全醫(yī)院團(tuán)隊(duì)委會(huì)議、院長(zhǎng)辦公會(huì)議等議事決策規(guī)則，按照“點(diǎn)上出精品、線(xiàn)上提品質(zhì)、面上總提升”的思路，推動(dòng)醫(yī)院團(tuán)隊(duì)…………

二、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)載體，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)務(wù)相融合

x縣衛(wèi)健系統(tǒng)在推進(jìn)“五基三化”攻堅(jiān)年行動(dòng)中，創(chuàng)新設(shè)崗定責(zé)機(jī)制，推行無(wú)職團(tuán)隊(duì)員分科指導(dǎo)責(zé)任制度，把先鋒模范作用突出、能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)員安排到各個(gè)科室的關(guān)鍵…………

創(chuàng)新幫扶機(jī)制，由縣公立醫(yī)院團(tuán)隊(duì)委牽頭與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組建醫(yī)共體聯(lián)盟，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源下沉，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、資源共享、分級(jí)診療、責(zé)任共擔(dān)的管理模式。全縣x家縣…………

三、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)員身份，走在服務(wù)群眾“最前沿”

x縣衛(wèi)健系統(tǒng)把團(tuán)隊(duì)建設(shè)融入衛(wèi)生健康事業(yè)，按照業(yè)務(wù)相近、科室相鄰的原則，建起科主任、護(hù)士長(zhǎng)、支部書(shū)記“三位一體”的服務(wù)管理模式，優(yōu)化醫(yī)院團(tuán)隊(duì)支部建設(shè)、完善…………

目前，x縣組建x支以團(tuán)隊(duì)員業(yè)務(wù)骨干為主要帶頭人的家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì)，累計(jì)簽約服務(wù)脫貧人口和監(jiān)測(cè)對(duì)象x萬(wàn)余人次，為x萬(wàn)余名農(nóng)村老年人開(kāi)展健康體檢…………

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